Рубрика «Без рубрики»

Случаи из практики №3. Первичные документы

Бухгалтерия жалуется, что продавцы не приносят вовремя первичные документы. Без бумажек не заводят проводки в 1С. Учет опаздывает. Что делать? Ответ очень прост – для управления нужна оперативная информация. Даже, если продавец не успел сдать в бухгалтерию подписанный договор или накладную, бизнес не стоит на месте. Финансовый директор,  руководители БЕ ежедневно отслеживают продажи – они …

Случаи из практики №2. Расчеты с покупателями. Credit control

Мы подписали контракт с заказчиком, выполнили большую часть работы, а нам все не платят и не платят. Не посоветуете – что делать? Как построить технологию работы, чтобы обеспечить устойчивую оплату от покупателей? Как организовать работу, чтобы менеджеры эффективно контролировали сроки платежей?  Как мотивировать руководителей на положительный денежный поток? Как отсекать наиболее проблемные сделки и привлекать …

Организация финансового учета. Строим команду

— На какую позицию Вы претендуете? — Финансовый аналитик. — Чем Вы занимались? — Финансовым анализом. — Расскажите, пожалуйста. — Я брала из службы продаж выручку и делила на объем — А дальше? — Относила результат финансовому директору. — И в чем же анализ? — Делила выручку на объем … Из реального собеседования С чего …

Можно ли купить энтузиазм за деньги?

Каждый руководитель хочет, чтобы его подчиненные работали с полной отдачей, проявляли инициативу, болели душой за дело, не жалели своего времени и сил для достижения результатов в решении поставленных им задач. Большинство руководителей полагают, что добиться вовлеченности сотрудников можно главным образом за счет подкупа. То есть представляют, что энтузиазм является функцией зарплаты и премии. Весь фокус …