Рубрика «Мотивация сотрудников»

Можно ли купить энтузиазм за деньги?

Каждый руководитель хочет, чтобы его подчиненные работали с полной отдачей, проявляли инициативу, болели душой за дело, не жалели своего времени и сил для достижения результатов в решении поставленных им задач. Большинство руководителей полагают, что добиться вовлеченности сотрудников можно главным образом за счет подкупа. То есть представляют, что энтузиазм является функцией зарплаты и премии. Весь фокус …

Как рациональный цинизм призвать на службу корпоративной идеологии

    Все понимают, но мало кто готов открыто обсуждать существующую некую неловкую двусмысленность. Бизнес создается для извлечения прибыли. При этом необходимо соблюсти некие внешние приличия. Массово принятыми атрибутами таких приличий становятся: миссия, ценности, социальная ответственность, этичное ведение деятельности и прочее. То, что принято называть корпоративной идеологией. Как снять антагонизмы, как избежать двусмысленности и противоречий? …

Что мотивирует сотрудников?

Низкая мотивация персонала — одна из главных бед большинства компаний. Обычно руководители ищут решение в разработке зарплатных схем, которые должны как-то способствовать тому, чтобы сотрудники прилагали больше усилий для результативной работы, стремясь повысить свой уровень доходов. Прогрессивные начальники пробуют также применять также методы нематериальной мотивации, такие как Доска почета, подарки на праздники, корпоративные мероприятия. Не …

Метод Макаренко

Перечитывая «Педагогическую поэму», сделал для себя открытие: «гуманистическая школа» менеджмента была основана в Советском Союзе, в конце 20-х годов нашим соотечественником Антоном Семеновичем Макаренко. Жаль, что она не получила развития и было выхолощена советскими бюрократами. Из Макаренко сделали идола «советского воспитания», выбросив из его системы воспитания все живое. Его дело продолжили через много лет Эдвард …