Рубрика «Целевое управление»

Оперативный PL БЕ – продажи и себестоимость

7 утра – разгон облаков Установление хорошей погоды С 8 до 10 утра – подвиг. 16-00 — война с Англией. Хороший управленец принимает решения не вслепую, а ежедневно контролируя ситуацию — постоянно держа руку на пульсе. В качестве примера возьмем ежедневный производственный PL — отгрузка и себестоимость с 1 по 20-ое число. Допустим, что у …

Оперативные задачи директора БЕ

— Одна жена любит, одна одежду шьет, одна пищу варит, одна детей кормит, и все одна?  — Это вряд ли … Любой бизнес должен зарабатывать и на текущую деятельность, и на инвестиции, и на развитие. Деньги приносят продажи – центры дохода. Значит, финансирование переносится на эти производственные подразделения – бизнес единицы (БЕ). Директор БЕ полностью …

Управление без правил

Весьма показательный пример того, как отсутствие ясной концепции управления превращает работу менеджмента в бессмысленную суету … Недавно была встреча с топ-менеджерами одного крупного холдинга. Обсуждали проблематику, связанную с организацией процессов стратегического управления в этой корпорации. В составе холдинга несколько компаний, работающих на различных рынках, имеющих разные модели бизнеса. Синергия отсутствует. Это важно отметить! Пункт 1. …

Почему умирают компании?

Интересный ответ на этот вопрос нашел в книге Анри де Гиуса «Живая компания»: «… создается впечатление, что корпорации терпят неудачу потому, что преобладающее мышление и язык менеджмента слишком зависят от преобладающего мышления и языка экономики. Иначе говоря: компании умирают потому, что их руководители сосредотачиваются на экономической деятельности по производству товаров и услуг и забывают, что …

Еще раз про управление или Глупости из бизнес-букварей

Про управленческое моделирование, построение и изменения систем организационного менеджмента пишут и говорят все больше и чаще. Не найдя волшебных таблеток в только лишь финансовом менеджменте или в маркетингово-экономическом подходе к управлению, все больше собственников, руководителей пытаются выйти на системный уровень, обращаясь к бесчисленным продуктам книжного и устно-тренингового творчества многочисленных гуру, консалтинговых фирм и просто рядовых …