Как ничего не забыть, создавая систему оценки проектных компетенций
Сегодняшний темп проектной деятельности, сложность, масштабность и комплексность реализующихся проектов в мире и в России являются теми факторами, с которыми...
ПодробнееУправление персоналом
Статьи раздела расскажут об эффективном использовании и развитии человеческих ресурсов компании
Коуч-менеджмент в компании. С чего начать?
"-Но этого никто раньше не делал!-В этом наш единственный шанс".Из фильма "Матрица" Коучинг - не панацеяСейчас стало появляться много публикаций...
Подробнее
Никакие другие инвестиции не дают такого эффекта, как правильные инвестиции в людей
Показатель производительности труда компании – это дробь, в числителе которой объем продуктов и услуг, приобретенных клиентами (в денежном выражении), а...
Подробнее
Структура потребностей человека
Основные проблемы анализа потребностей состоят в установлении их состава, иерархии, границ, уровней и возможностей удовлетворения. Эти проблемы тесно взаимосвязаны. В...
Подробнее
Демократичное управление… с авторитарным уклоном
Оценивая прибыльность проекта, менеджер заявил: "Как шеф скажет, так и будет. Признает проект выгодным - насчитаем прибыль. Откажется - вычислим...
Подробнее
Способ оценки успешности сотрудников
Каковы основные цели центра оценки сотрудников? Можно ли определить стандартные компетенции для проведения ассессмент-центра?Ассессмент-центр - специально организованная процедура оценки деловых...
Подробнее
Почему тренинги не приносят результатов – и что с этим делать
Тренинги безжалостно грабят корпорации. Американские компании вкладывают огромные деньги в образовательные и тренинговые программы для сотрудников — только в 2015...
Подробнее
Фокус – на таланты
Комментарий эксперта ITeam: Неоспоримо, что когда организация гибко реагирует на достижения сотрудников, поддерживает и развивает лучших - это правильный и...
Подробнее
Изменить отношение сотрудников к работе: утопия или реальность?
Среди руководителей и кадровых работников бытует мнение, что эффективное мотивирование - это грамотно построенная система оплаты труда. Однако сотрудники, мотивируемые...
Подробнее
10 общепринятых заблуждений об управлении знаниями (Knowledge Management)
Комментарий эксперта ITeam: Начиная проект по управлению знаниями, отталкивайтесь от потребностей именно вашей компании. С учетом перечисленных заблуждений постарайтесь оценить...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (441)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
