Рубрика «Управление знаниями»

Чему и как обучать сотрудников?

Необходимость обучения сотрудников осознается в наше время многими руководителями. Вот только не достает ясности в вопросах о том чему и как учить. Наиболее распространенные методы это проведение семинаров и тренингов своими силами или с привлечением внешних консультантов и тренеров. Но эффективно ли такое обучение? На мой взгляд, в большинстве случаев обучение в аудитории это бесполезная …

Как вырабатывать и принимать решения, на примере художественно-исторической иллюстрации

«Юродивый мой малый презабавный…» А.С. Пушкин — П.А. Вяземскому. В последнее время много психологической и бизнес-литературы посвящено технологиям принятия решений. Это справедливо: единственным продуктом всей нашей мыслительной деятельности является принятое решение: у мозга нет иного выхода, кроме лишь как в тело через действия. Уделим и мы должное внимание вопросу выработки и принятия решений. Предпосылками создания …

Оперативный отчет о прибылях и убытках

Что первично – курица или яйцо? Сколько чертей поместится на кончике иглы? Есть темы, одно упоминание которых вызывает ожесточенные баталии. Оппоненты яростно защищают свои диаметрально противоположные точки зрения, нередко скатываясь до банальной ругани и обвинения собеседника в некомпетентности. Никто не знает, где находится истина – у каждой стороны своя правда и весомые аргументы. Перед обсуждением темы …

Как прикажете вас понимать? Или битва с «эффективностью»

  «Доктор, я хочу поговорить про эффективность. — Почему вы этого хотите? — Ну, во-первых, доктор, это красиво! — Хорошо, давайте поговорим, я подумаю, что вам назначить». Именно такой картинкой представляется тотально растущее бессмысленное употребление этого слова. Бряцать в приличном обществе термином «эффективность» — признак дурного тона. В последнее время употреблять этот термин в деловом …