Современные проблемы реинжиниринга бизнес-процессов в компании
!!! Полезный материал! Статьи "Как внедрить бизнес-процессы за 2 дня". Скачать > Введение Сегодня многие компании осознают, что залогом долгосрочного ...
ПодробнееМетка: управление процессами
Основы реинжиниринга бизнес-процессов
!!! Полезный материал! Статьи "Как внедрить бизнес-процессы за 2 дня". Скачать > Что такое реинжиниринг? Основоположниками теории реинжиниринга бизнес-процессов являются ...
Подробнее
Большой гайд по управлению бизнес-процессами: главное, что должен знать каждый менеджер
Многие думают, что бизнес-процессы — это что-то из мира крупных корпораций. На самом деле они есть в каждой компании, у ИП и даже у самозанятых. Нужно грамотно управлять ...
Подробнее
Реинжиниринг. Как выстроить бизнес-процессы заново
Что такое реинжиниринг Бизнес-процесс — последовательность действий сотрудников, направленных на создание продукта или услуги для клиента. Даже если каждый сотрудник компании делает свою ...
Подробнее
Алгоритм анализа
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Четырнадцатую главу “Как ...
Подробнее
Создание бизнес-процессов на предприятии: как не наделать ошибок
Как создание бизнес-процессов может помочь в деле развития крупной компании или небольшой фирмы? Что вообще подразумевается под этим термином? Если ...
Подробнее
Серебряная пуля менеджмента
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Тринадцатую главу “Как овладеть процессным ...
Подробнее
Три типа бизнес-процессов
Бизнес-процессов в компании могут быть десятки и сотни. Когда заходит речь об их описании, не всегда ясно, с чего вообще ...
Подробнее
Диагностика бизнес-процессов предприятия
Оптимизация бизнес-процессов начинается с их диагностики. Диагностика бизнес-процесса - это сравнение его текущего состояния с желаемым. Поэтому до диагностики нужно согласовать ...
Подробнее
Находим «слабое звено»
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Двенадцатую главу “Как овладеть процессным ...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (444)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
