Почему трудно осуществлять изменения в компании
https://youtu.be/TBcnr9C6-os
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
https://youtu.be/TBcnr9C6-os
Время прослушивания: 6 минут 2 секунды Описание подкаста: Что мы понимаем под ресурсами? Что необходимо для того, чтобы компания...
Время прослушивания: 8 минут 56 секунд Описание подкаста: Чтобы устранить ограничения, нужно пройти три этапа. Во-первых, нужно выявить...
Время прослушивания: 02 минут 27 секунд Описание подкаста: ССП- это четко сформулированные стратегические цели. Важно четко понимать что ССП это...
Время прослушивания: 02 минут 27 секунд Описание подкаста: В подкасте опишем различия оперативного и стратегического контроллинга, которые очень важно понимать для...
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Двенадцатую главу “Как овладеть процессным...
Время прослушивания: 10 минут 36 секунд Описание подкаста: В модели жизненного цикла компании этапы обозначены возрастными особенностями людей....
© 2002 - 2023 iTeam