Дмитрий Корнилин

Дмитрий Корнилин

Два высших образования (техническое и экономическое).
Более 20 лет работы в сфере IT и более 15 лет работы в сфере организации финансового и управленческого учета.
Участие и руководство более 40 проектами создания информационных систем финансового учета, в том числе в крупнейших отечественных и международных компаниях.
Успешный опыт взаимодействия и сотрудничества с ведущими аудиторскими и консалтинговыми фирмами.
Автор и преподаватель курса «Технологии эффективного внедрения информационных учетных систем» (в программе MBI).
Один из соавторов учебника для ВУЗ-ов «Финансовый менеджмент» (Д. Корнилин, Е. Понеделкова (Скокова), О. Вальтер, издательство «Колосс» 2002 г).
Более 50 публикаций и выступлений в тематических семинарах и конференциях.
Организация и руководство работы финансовых служб, в том числе:
- бюджетное управление (формирование и контроль исполнения)
- казначейство (внутренний банк холдингов)
- планово-экономический отдел
- управление продажами и оборотным капиталом
- ежедневная и периодическая финансовая и управленческая отчетность

Случаи из практики №11. Финансирование непроизводственных подразделений

Случаи из практики №11. Финансирование непроизводственных подразделений

Подскажите, пожалуйста, как организовать эффективное финансирование непроизводственных служб? Кто зарабатывает деньги в компании? Продавцы, приводящие клиента, производственники, ведущие договора с...

Страница 2 из 6 1 2 3 6

Новые статьи