Бунт на корабле! Мотивация персонала при внедрении системы бюджетирования
Если хочешь построить корабль, не надо созывать людей,чтобы все спланировать, разделить работу, достать инструменты и рубить деревья. Надо заразить их...
ПодробнееЕсли хочешь построить корабль, не надо созывать людей,чтобы все спланировать, разделить работу, достать инструменты и рубить деревья. Надо заразить их...
Подробнее"Лица, призванные решать управленческие задачи, действуют на базеиндивидуальной функции полезности, обладая ограниченными познаниями".Юрген ВЕБЕРКомпания может достичь конкурентного преимущества за счет...
ПодробнееДля чего нужны бюджетыЛюбая компания, достигшая зрелого возраста и значительных масштабов, приходит к необходимости финансового управления на основе планирования. А...
ПодробнееКаждая компания, создающая систему бюджетирования, хочет добиться максимального эффекта от ее внедрения. Для достижения успеха в этом начинании необходимо, прежде...
ПодробнееГлавная задача построения финансовой структуры - получить ответ на вопрос, кто и какие бюджеты на предприятии должен составлять. Правильно построенная...
ПодробнееНа какие вопросы Вы найдете ответы в этой статьеЗачем нужен управленческий учет На что при разработке системы управленческого учета обратить...
ПодробнееКак показывает практика, внедрение и применение контроллинга в российских компаниях сталкивается с различными препятствиями и сопровождается, к сожалению, многочисленными ошибками....
ПодробнееВ ответ на вызовы рынка, рост конкуренции, увеличение зарплат украинские компании начинают реализовывать программы по снижению затрат. Но чтобы достичь...
ПодробнееПостановка задачиДля демонстрации возможностей ERP-системы Microsoft Axapta в области бюджетирования мы создали макет, для реализации которого в системе пришлось применить...
ПодробнееМеханизм расчета трансфертных цен1 на основе ROI обычно воспринимается менеджерами как справедливый. Это дает возможность строить эффективную систему мотивации руководителей,...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam