Сбалансированная система показателей
Реализация стратегии – деятельность, направленная на долгие годы вперед. Но как именно управлять этим процессом? Как определить, стали ли мы...
ПодробнееРеализация стратегии – деятельность, направленная на долгие годы вперед. Но как именно управлять этим процессом? Как определить, стали ли мы...
ПодробнееОбычно руководитель или собственник инициирует изменения, когда в компании уже есть явные проблемы. Падают продажи, уменьшается маржинальность и прибыль, клиенты...
ПодробнееВнедрение системы управления процессами - задача, которая включает ряд взаимосвязанных подзадач. На себя неизбежно заставят обратить внимание корпоративная культура, стратегия,...
ПодробнееЛюбая организация состоит из пяти элементов: Цели, Стратегия, Процессы, Оргструктура, Корпоративная культура. В центре - система целеполагания, цели организации. Для...
ПодробнееНачинаем публикацию глав книги "Система", повествующей о пути преобразований компании, которые осуществляет ее основатель. Размышляя о проблемах и обдумывая решения,...
ПодробнееКоллеги, здравствуйте! Представляю новый выпуск нашего подкаста "Алгоритм – теория и практика управления", записанный с управляющим партнером консалтинговой компании iTeam...
ПодробнееБольшинство российских компаний неуправляемы. Они не имеют системы управления, обеспечивающей достижение целей. Они не имеют и целей. В отсутствие механизмов...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam