Аудит корпоративной культуры: что это такое и как ее можно изменить?
Важнейшим индикатором, описывающим, по сути, то, как сотрудники работают в организациях и как они воспринимают свои организации, является корпоративная культура. ...
ПодробнееМетка: корпоративная культура
Из чего складывается корпоративная культура делового общения
Цель корпоративного общения — постановка определенных целей и конкретных задач. Этим оно отличается от общения в широком смысле слова. Служебное ...
Подробнее
Три кита, на которых стоит эффективное управление
Не ищите виноватых, если компанию лихорадит. Обратите внимание на три взаимосвязанных направления: стратегию, бизнес-процессы и корпоративную культуру. Первый признак того, ...
Подробнее
Законы эффективного кадрового управления (и следствия из них)
Для правильной организации работы с людьми в компании следует определиться с теми правилами, принципами и закономерностями, которые регулируют эту область ...
Подробнее
Корпоративная культура в России: в поисках золотой середины
Корпоративная культура, тимбилдинг — эти звучные слова, которые уже давно на слуху в современном бизнес-дискурсе, понемногу утверждаются и в нашем ...
Подробнее
12 типов корпоративной культуры
В профессиональной литературе типологии корпоративных культур рассматриваются через культурологический подход, анализ концентрации и распределения власти, изучения взаимоотношений и др. Предлагаемая ...
Подробнее
Как изменить корпоративную культуру
Нездоровая корпоративная культура мешает компаниям достигать бизнес-целей. И изменить культуру компании — это задача в первую очередь ее руководителя. Решить ...
Подробнее
Роль корпоративного климата в деятельности организации
Что такое корпоративный климат? Корпоративный климат играет немаловажную роль в деятельности любой организации. Корпоративный климат — это концепция, которая имеет ...
Подробнее
Где расположена корпоративная культура или зачем бизнесу философское понимание действительности
Изменение собственной "карты мира" и более глубокое понимание действительности, как правило, начинаются с любопытствующих вопросов, за которыми кроется неодолимое желание ...
Подробнее
Как привлечь самых талантливых, не обещая самую большую зарплату
Хочу поговорить о том, что в ближайшем будущем люди перестанут относиться к работе просто как к средству заработка, на первый ...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (441)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
