План-отчет или делегирование ответственности
Как-то моему шефу попалась знаменитая книга Ли Яккоки. Для компании наступили страшные дни. Всем линейным руководителям было объявлено: "С сегодняшнего ...
ПодробнееКак-то моему шефу попалась знаменитая книга Ли Яккоки. Для компании наступили страшные дни. Всем линейным руководителям было объявлено: "С сегодняшнего ...
ПодробнееСтивен Бангей, автор книги "Искусство действия. Как преодолеть разрыв между планами и их реализацией", объяснил, какие ошибки при разработке стратегии ...
Подробнее20 сентября в 11.00 Мск Консалтинговая компания iTeam проводит мастер-класс "Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом" Планирование — ...
Подробнее!!! Полезный материал! Сборник статей по целевому управлению. Скачать > Ситуация утверждения амбициозных планов развития компании иногда напоминает анекдот советских времён, ...
ПодробнееЕще на приступили к разработке планов и бюджетов компании на 2020 год? Пора начинать! 12 сентября в 11:00 Мск проведу ...
ПодробнееПочему важно не подменять контроль дисциплиной Работа руководителя, в конечном счёте, всегда сводится к четырём главным функциям: планирование, организация, мотивация ...
Подробнее!!! Полезный материал! Сборник статей по целевому управлению. Скачать > Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Риски могут ...
ПодробнееВ следующий раз, когда вы решите в очередной раз снизить цены для того, чтобы стимулировать продажи, первый вопрос, который вам ...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam