Типовые модели и типовые проблемы управления
ТИПОВЫЕ МОДЕЛИ На наш взгляд, на практике просматриваются 4 типовые модели управления холдингом: "Стратег", "Оператор", "Инвестор" и "Капитализатор". Если попытаться...
ПодробнееТИПОВЫЕ МОДЕЛИ На наш взгляд, на практике просматриваются 4 типовые модели управления холдингом: "Стратег", "Оператор", "Инвестор" и "Капитализатор". Если попытаться...
ПодробнееМногие руководители разных уровней сталкиваются с ситуациями, когда их подчиненные из-за разногласий между собой не могут взаимодействовать эффективно. В свою...
ПодробнееКомментарий эксперта ITeam: Необходимо учесть, что привлекать значительные суммы инвестиций уже можно в России, а затраты меньше примерно в два...
ПодробнееОчень полезное свойство для бизнеса - умение посмотреть на себя со стороны. Времена "железного занавеса" миновали, и теперь мы все...
ПодробнееСтатья открывает серию публикаций, посвященных особенностям функционирования систем внутреннего контроля в холдинговых структурах. Что такое внутренний контроль, какие формы организации...
ПодробнееСистемный подход к проектированию организацииВ разговорах о процессах, которые сопровождают большинство публикаций в области систем менеджмента качества (СМК), как-то забывается,...
ПодробнееУспех, которого достигла фирма «Toyota», на протяжении уже нескольких десятков лет является причиной неподдельного интереса бизнесменов и менеджеров всех стран...
Подробнее«Порвите свои визитки. Избавьтесь от званий и титулов, от руководителей и иерархических структур. Дайте людям свободу делать то, что они...
ПодробнееДля многих директоров вопрос повышения управляемости компании сейчас является весьма актуальными. Особенно в критических условиях, когда резко падет спрос на...
Подробнее"Если мне бы надо было попасть туда, я бы поехал из другого места" В большинстве российских компаний существующая организационная структура...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam