Проектный подход в современном бизнесе
Мы сконцентрируемся на одной только теме: "Проектный подход в современном бизнесе", так как вся тематика управления проектной организацией чрезвычайно обширна,...
ПодробнееСтратегия
Цикл статей о разработке стратегии компании. Дает полное представление о том, как организован проект, из каких этапов он состоит, какие задачи решаются на каждом этапе, что является результатом каждого этапа и проекта в целом.
Анализ ассортимента с помощью матрицы McKinsey-General Electric
Матрица "привлекательность отрасли — конкурентоспособность" по другому называется также матрица General Electric (GE) / McKinsey — это метод портфельного анализа,...
Подробнее
Инновация как основной фактор повышения эффективности производства
В современных условиях повышения эффективности производства можно достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях,...
Подробнее
Два подхода к разработке KPI
На практике при разработке KPI используются процессный и функциональный методы. Отталкиваясь от стратегии и целей организации, первый подразумевает описание и...
Подробнее
Концепция стратегического управления General Electric / McKinsey
Успех, который сопутствовал модели стратегического анализа и планирования бизнеса, разработанной специалистами Бостон Консалтинг Групп, стимулировал методические исследования в этой области....
Подробнее
Матрица Бостонской Консалтинговой Группы: что это такое, как ее построить и проанализировать
!!! Полезный материал! Сборник статей о стратегии. Скачать > Матрица БКГ: понятие и сущность Матрица БКГ (BCG Matrix) – инструмент стратегического...
Подробнее
Показатели процессов и операционной эффективности
Чтобы предлагать потребителям высококачественные товары и услуги, любой организации необходимо контролировать процессы их производства. Хорошо отлаженные процессы обеспечивают неизменный уровень...
Подробнее
Как оценить износ оборудования?
Оценщики обычно имеют дело с "поношенными" вещами. А чтобы оценить их остаточную стоимость, без оценки износа не обойтись. Говорят, на...
Подробнее
Все основные стили руководства кратко
Понятие о стилях руководства предложил Курт Левин, который изучал их вместе со своими сотрудниками Р. Липпитом и Р. Уайтом (С....
Подробнее
Balanced Scorecard без секретов
Хорошо, если руководство компании может ясно сформулировать стратегию своего бизнеса и концепцию его развития. Однако это - только половина дела....
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (449)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
