Как связать стратегию с тактикой
Контроллинг для руководителей: как обеспечить достижение целей на всех уровнях компании Система целеполагания обеспечивает направленное, поступательное и последовательное движение компании...
ПодробнееКонтроллинг для руководителей: как обеспечить достижение целей на всех уровнях компании Система целеполагания обеспечивает направленное, поступательное и последовательное движение компании...
ПодробнееМы рассматриваем организацию как систему соглашений. Каждая организация представляет собой совокупность пяти основных соглашений: о целях, стратегии, структуре, процессах и...
ПодробнееКогда руководители и основатели компании осознают необходимость и неизбежность изменений, первым шагом должно стать создание управленческой команды, способной провести эти...
ПодробнееЧтобы начать изменения в компании, сделать её более эффективной, конкурентоспособной и управляемой, нужно создать управленческую команду, способную решать эти задачи....
ПодробнееСтатья посвящена изменению бизнес-модели компании для успешной реализации стратегии. Рассматриваются необходимые организационные решения и изменения в бизнесе. До этого момента...
ПодробнееМы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Шестнадцатую главу “Как овладеть процессным...
ПодробнееМы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Пятнадцатую главу “Как овладеть процессным...
ПодробнееЭта статья является продолжением цикла статей о стратегии. Мы даем особый подход к разработке стратегии компании. Он принципиально отличается от...
Подробнее!!! Полезный материал! Сборник статей о стратегии. Скачать > Что это такое? Стратегический маркетинг необходим любой компании, ведь с его помощью можно...
Подробнее!!! Полезный материал! Сборник статей о стратегии. Скачать > Что это? Стратегия развития предприятия – это долгосрочный план по достижению целей, финансовых...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam