Позиционирование как инструмент выживания и роста компании
Мы продолжаем обсуждение стратегии. Для тех, кто пропустил предыдущие статьи, напомню основные моменты. В процессе разработки и реализации стратегии важно...
ПодробнееМы продолжаем обсуждение стратегии. Для тех, кто пропустил предыдущие статьи, напомню основные моменты. В процессе разработки и реализации стратегии важно...
ПодробнееМы продолжаем обсуждение стратегий. Напомню, что мы решили рассмотреть 10 стратегических ситуаций, в которых может находиться любая компания. Исключения крайне...
ПодробнееСегодня продолжим обсуждение темы стратегии. Мы уже выпустили две статьи по этому вопросу, в которых рассмотрели различные стратегические ситуации. Первая...
ПодробнееКаждая компания находится в определенной стратегической ситуации, и чтобы распознать её, зачастую достаточно внешнего взгляда. Есть внешние признаки, которые позволяют...
ПодробнееМы продолжаем рассматривать стратегические ситуации, в которых оказываются многие компании, и обсуждаем стратегии, которые позволяют выйти из неудовлетворительного состояния и...
ПодробнееЧтобы начать изменения в бизнесе, необходимо прежде всего сформировать управленческую команду. Первые шаги этой команды должны включать три ключевые практики....
ПодробнееСегодня мы продолжаем разговор о целеполагании. Как формируются цели компании? Как выстраивается система целей, которая обеспечивает направленность действий всех сотрудников...
ПодробнееСегодня я хотел бы поговорить о том, как создать компанию, для которой изменения станут образом жизни. Компанию, способную быстро адаптироваться...
ПодробнееС чего начать изменения в бизнесе, когда они назрели, и когда руководители и основатели компании осознают, что изменения необходимы и...
ПодробнееСегодня мы продолжаем наш цикл статей по системному менеджменту. В предыдущих статьях мы уже подробно обсудили, как построить управленческую команду,...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam