Когда цели компании не осознаются сотрудниками…
Организационные изменения в компании всегда начинаются с диагностики ее состояния. И первый шаг – выяснение видения проблем руководителями и сотрудниками. ...
ПодробнееМетка: целевое управление
Построение систем внутреннего контроля
Прежде всего, давайте определимся с терминологией. Например, обратимся к определению из Википедии: Стандарт (от англ. standard — норма, образец) в широком смысле ...
Подробнее
Внутренний контроль и управление рисками
Это первая статья цикла, в которой мы постараемся определить значимость внутреннего контроля и управления рисками, насколько они актуальны и обязательны ...
Подробнее
Контроллинг или тотальный контроль?
Говорят, что контроллинг изобрели немцы в 50-х годах прошлого века. По другой версии первенство в контроллинге принадлежит американцам. Но, кто ...
Подробнее
Нужно ли вам целевое управление?
Некоторые мои знакомые бизнесмены думают, что "целевое управление" это такая новомодная штука, которую придумали консультанты, чтобы обогатиться за счет мало ...
Подробнее
Целевое управление: за и против
Как известно Эдвард Деминг был против "управления по целям". Он считал необходимым ставить долгосрочные цели и неуклонно следовать им. Но ...
Подробнее
Эйнштейн пожал бы вам руку
Если ваша профессия - управление организацией, то в вашей работе много общего с тем, что делают ученые, добывающие новые знания. ...
Подробнее
Бизнес-урок 31. Как отстроиться от конкурентов
Понимать потребности целевых клиентов и удовлетворять их - необходимые, но не достаточные условия успеха компании. Важно еще и превосходить конкурентов ...
Подробнее
Бизнес-урок 30. Ценности, создаваемые компанией для клиентов
На прошлом бизнес-уроке мы говорили о том, как важно понимать, кто является целевым клиентом компании, а также рассказали, как определить ...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (123)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (4)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (48)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Ступакова (13)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
