Управление проектами: уникальный подход к изменениям в бизнесе
Сегодня мы говорим об управлении проектами, подойдя к этой теме через обсуждение управления изменениями. Вывод, который мы сделали, — это...
ПодробнееСегодня мы говорим об управлении проектами, подойдя к этой теме через обсуждение управления изменениями. Вывод, который мы сделали, — это...
ПодробнееЦели организации — это один из пяти ключевых компонентов организационной системы, о которых мы уже не раз говорили. Напомню, что...
ПодробнееСегодня поговорим об изменениях, сосредоточившись на сопротивлении им. Ранее мы уже обсудили, что изменения требуют системного подхода. Но о каких...
ПодробнееВ данной статье мы рассмотрим систему целеполагания, которая обеспечивает направленность всех действий компании на достижение целей на всех уровнях –...
ПодробнееПод бизнес-системой мы понимаем компанию, у которой есть цели, разработана стратегия, выстроены бизнес-процессы, которая управляется по планам и показателям. И...
ПодробнееКомпания – это мультиразумная, мультицелевая система. Каждый сотрудник имеет собственные цели, акционеры имеют свои цели, поставщики и клиенты, которые взаимодействуют...
ПодробнееСегодня мы обсуждаем вопрос о приоритетах в управленческой работе. Это крайне актуальная тема, поскольку многие руководители перегружены оперативной деятельностью, которая...
ПодробнееЧто такое ручное управление? Ручное управление — это реагирование на конкретные проблемы без долгосрочных целей, без использования планов как инструментов,...
ПодробнееЦели — это один из пяти основных элементов организационной системы. Эти компоненты включают в себя также стратегию, структуру, бизнес-процессы и...
ПодробнееОшибки часто возникают из-за того, что некоторые суждения кажутся очевидными и не требуют глубокого анализа. Такие поверхностные решения я часто...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam