Модель “5 конкурентных сил” М. Портера
Привлекательность отрасли для притока инвестиций и возможность получать более высокую прибыль определяет конкуренция. Для анализа конкурентной ситуации наибольшую популярность приобрела ...
ПодробнееМетка: Стратегический анализ
Стратегический анализ: полезный гид по разным методикам
Стратегический анализ организации — важный фактор, когда речь заходит о разработке плана для более продуктивной работы вашей компании. Стратегический анализ ...
Подробнее
Анализ окружающей среды предприятия. Стратегический анализ
Анализ окружающей среды должен проводиться постоянно, т.к. его результатом является получение информации, на основе которой делаются оценки относительно текущего положения ...
Подробнее
Семь внутренних ограничений для развития компании
Все хорошее когда-то заканчивается. Обильные пастбища со временем истощаются. Плодородные земли приходят в упадок. Растущий прежде рынок становится тесным для ...
Подробнее
Прогнозирование банкротства: основные методики и проблемы
На нынешнем этапе развития российской экономики выявление неблагоприятных тенденций развития предприятия, предсказание банкротства приобретают первостепенное значение. Вместе с тем, методик, ...
Подробнее
Матрица Ансоффа и стратегии роста бизнеса
Матрица Игоря Ансоффа (Ansoff’s growth strategy matrix) — модель, описывающая возможные стратегии роста компании на рынке. Матрица также носит название ...
Подробнее
SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы
Фрагмент из книги Симкин Л., Дибб С."Практическое руководство по сегментированию рынка" А3.1. Введение Любое сегментирование начинается со всестороннего изучения рыночной ситуации, ...
Подробнее
Базовые конкурентные стратегии по Майклу Портеру
"Чтобы компания могла приносить стабильный растущий доход, ей необходимо достичь лидерства в одной из трех областей: в продукте, в цене, ...
Подробнее
Методы анализа ассортиментного портфеля организации
Ассортиментная политика является одним из важнейших инструментов и составляющих маркетинга в борьбе компании с конкурентами. В статье приводится методика анализа ...
Подробнее
Анализ ассортимента с помощью матрицы McKinsey-General Electric
Матрица "привлекательность отрасли — конкурентоспособность" по другому называется также матрица General Electric (GE) / McKinsey — это метод портфельного анализа, ...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (134)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (7)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (22)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!