Структура документации, регламентирующей процессы компании
Если на верхнем уровне (1-й уровень), основных и вспомогательных процессов наберется порядка 20 процессов, то можно считать, что: на 2-м...
Если на верхнем уровне (1-й уровень), основных и вспомогательных процессов наберется порядка 20 процессов, то можно считать, что: на 2-м...
Должностные обязанности – это сводное описание функций сотрудника во всех процессах, в которых он является исполнителем. Наиболее полное и точное...
После разработки организационной концепции компании, можно переходить к следующему этапу работы: идентификации отдельных процессов. Главное назначение организационной структуры – обслуживание...
Архитектура процессов компании – это концептуальное описание методов и моделей, на основе которого строятся все бизнес-процессы компании. Архитектура процессов: Концепция...
Вы решили внедрить процессный подход у себя в компании: что делать и с чего начать? Внедрение процессного подхода, как проект...
Почему так важно выделять процессы в компании? Любая компания в ходе своей деятельности приобретает какой-то опыт, знания и практические модели...
Понимать потребности целевых клиентов и удовлетворять их - необходимые, но не достаточные условия успеха компании. Важно еще и превосходить конкурентов...
На прошлом бизнес-уроке мы говорили о том, как важно понимать, кто является целевым клиентом компании, а также рассказали, как определить...
О важности и необходимости чёткого понимания, кто является целевым клиентом компании, мы говорили на прошлых уроках . Нужно сразу определить,...
© 2018 - 2019 iTeam