Этапы развития компании и её корпоративной культуры
При всем многообразии бизнес-организаций существуют закономерности предопределяющие линии развития каждой из них. Разбитые на последовательные этапы эти линии образуют кривую...
Человеческий фактор: оценка личностных ценностей и потенциала для изменения культуры
Статья написана на основе курса «Диагностика корпоративной культуры» и посвящена одной из сложных диагностических проекций, связанной с ценностной сферой сотрудников. Система личностных...
Согласование доминирующих ценностей компании с условиями внешней среды
Статья написана на основе курса «Диагностика корпоративной культуры» и посвящена анализу внешнего окружения компании - фундаментальному фактору, определяющему особенности её корпоративной культуры....
Определение доминирующих ценностей по модели «спиральной динамики»
Статья написана на основе курса «Диагностика корпоративной культуры» и посвящена нахождению места организации и её корпоративной культуры на «спирали развития». Понимание...
Куда исчез «здравый смысл»?
Практика работы с корпоративной культурой стимулирует меня внимательно изучать состав ценностей, декларируемых различными компаниями. При этом интерес существенно возрастает, когда...
Где расположена корпоративная культура или зачем бизнесу философское понимание действительности
Изменение собственной "карты мира" и более глубокое понимание действительности, как правило, начинаются с любопытствующих вопросов, за которыми кроется неодолимое желание...
Изменяться // нельзя // оставить всё как есть: где и почему мы ставим запятую
"Прежде чем попытаться инициировать трансформацию вы должны сначала оценить способность человека или группы измениться в запланированном направлении". Дон Бек и...
Контроль как средство диагностики… корпоративной культуры
Контроль многолик… Он — повседневный, систематический, регулярный, взаимный…, негласный, оперативный, тщательный, объективный…, всеобъемлющий, действенный, непрерывный…, пристальный, неустанный, строгий, усиленный…, плотный, тройной,...
Кто он – лидер “красной” корпоративной культуры?
"Красная" корпоративная культура и "красный" стиль руководства характерны для большинства российских компаний. Это фундаментальный фактор, ограничивающий развитие компании, рост эффективности,...
Уроки «Культуры»
Вы принимали участие в реализации стратегических целей, связанных с развитием корпоративной культурой компании. Расскажите о своем опыте. Да, действительно, 4...
Авторы
Александр Кочнев (347)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!