Авторитарный стиль управления: когда необходим и как использовать
!!! Полезный материал! 17 полезных статей по мотивации. Скачать > О чем речь? Авторитарный стиль управления многими воспринимается как пережиток прошлого, ведь...
ПодробнееОбучение руководителей
Цикл статей о методах обучения руководителей, интегрированных с их практической деятельностью.
Взаимодействие руководитель — подчиненный
Менеджмент и практическая психология свидетельствуют, что для подавляющего большинства подчиненных при получении приказа от менеджера огромное значение имеют такие факторы,...
Подробнее
Позиционирование: почему это важно и как разработать
«Позиционирование» — термин, который постоянно употребляют не только маркетологи, но и собственники бизнесов. Кажется, что тут все просто, но на...
Подробнее
Управление сотрудниками с помощью сбалансированной системы показателей
Содержание термина «управление сотрудниками» в последние годы серьезно изменилось. Иерархические структуры и модели управления подвергаются сомнению практически во всех отраслях,...
Подробнее
Позиционирование компании на рынке: как сделать все грамотно
Что такое позиционирование компании Под позиционированием понимают процесс определения такого положения на рынке, которое окажется максимально выигрышным для компании, ее...
Подробнее
Сбалансированная система показателей без мифов и заблуждений
Сбалансированная система показателей – это область больших заблуждений и непонимания. Основная задача данной статьи – развеять существующие мифы, чтобы каждый...
Подробнее
Тенденции в найме и удержании сотрудников
Интервью Александра Кочнева, управляющего партнера консалтинговой компании iTeam. Какие тренды в области HR отслеживались в последние годы? Теперь не так...
Подробнее
Что такое позиционирование? (часть 2)
Разработка стратегии позиционирования позволит сформулировать образ компании, который предполагается донести потребителю, и в дальнейшем выбрать модель развития бизнеса. Этапы позиционирования...
Подробнее
Что такое позиционирование?
Позиционирование – это образ компании и представление о ее товарах или услугах, сформированные в сознании аудитории. Это представление основано на...
Подробнее
Диагностика организации: самодиагностика и выбор приоритетов
Вступление Диагностика – самое очевидное начало управляемых изменений. Действительно, прежде чем что-то улучшать, хорошо бы разобраться в текущей ситуации, понять,...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (522)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
