Сбалансированная система показателей без мифов и заблуждений
Сбалансированная система показателей – это область больших заблуждений и непонимания. Основная задача данной статьи – развеять существующие мифы, чтобы каждый...
ПодробнееОбучение руководителей
Цикл статей о методах обучения руководителей, интегрированных с их практической деятельностью.
Тенденции в найме и удержании сотрудников
Интервью Александра Кочнева, управляющего партнера консалтинговой компании iTeam. Какие тренды в области HR отслеживались в последние годы? Теперь не так...
ПодробнееЧто такое позиционирование? (часть 2)
Разработка стратегии позиционирования позволит сформулировать образ компании, который предполагается донести потребителю, и в дальнейшем выбрать модель развития бизнеса. Этапы позиционирования...
Подробнее
Что такое позиционирование?
Позиционирование – это образ компании и представление о ее товарах или услугах, сформированные в сознании аудитории. Это представление основано на...
Подробнее
Диагностика организации: самодиагностика и выбор приоритетов
Вступление Диагностика – самое очевидное начало управляемых изменений. Действительно, прежде чем что-то улучшать, хорошо бы разобраться в текущей ситуации, понять,...
Подробнее
Что такое позиционирование? 5 этапов построения позиционирования
Позиционирование - это важный компонент бизнеса. Но он и менее развитый у большинства компаний. Только единицы имеют понятное позиционирование. Распространено...
Подробнее
Управленческие роли и состав управленческой команды
По словам Питера Друкера, знаменитого авторитета в области менеджмента, для решения задач, стоящих перед руководителями, требуется четыре типа людей: человек...
Подробнее
Основы бизнес управления
Основы управления бизнесом подразумевают представление организации как совокупность бизнес-процессов. Все отдельные процессы помогают решать общую задачу. В роли объекта управления...
Подробнее
Лидерство: влияние, а не власть
Роль лидерства в управлении организацией неоспорима. Благодаря ему создаётся дружная команда, становится конкурентоспособным бизнес, выстраиваются чёткие и долгосрочные цели. Современный...
Подробнее
Что должен знать каждый управленец
обучение руководителей, целевое управление, управление сотрудниками, управленческая команда
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (242)
Александр Науменко (4)
Александра Муравьёва (1)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!