Что должен знать каждый управленец
обучение руководителей, целевое управление, управление сотрудниками, управленческая команда
ПодробнееОбучение руководителей
Цикл статей о методах обучения руководителей, интегрированных с их практической деятельностью.
Как сохранить бизнес в кризис
Кризис, консалтинг, целевое управление, управление рисками
Подробнее
Что такое стили управления руководителя, как выбрать эффективный стиль руководства организацией
Над стилем управления руководителя в организации задумываются немногие менеджеры. Попытка определить свойственную модель и усовершенствовать её часто кажется ненужным усложнением. Зачем,...
Подробнее
Нужны счастливые сотрудники? Избавьтесь от боссов
Для многих людей работа – это место, куда они должны ходить. Всем нужно платить по счетам. Они должны приходить в...
Подробнее
Методы командообразования
Командообразование является важной и неотъемлемой частью в управлении персоналом. Сама идея и понимание того, что за процесс сплочения коллектива, пришло из спорта...
Подробнее
7 шагов для создания команды-мечты
Перепись талантов компании (Talent Mapping) поможет увидеть ценность сотрудников, а также пробелы процесса найма сотрудников. Здесь представлены семь шагов, которые...
Подробнее
Переход компании на удаленную работу: как управлять сотрудниками
Многие компании перешли на удаленный формат работы, когда сотрудники или их часть не приходят в офис, а выполняют свои функции,...
Подробнее
Развитие бизнеса. Реализация идеи в новое направление деятельности
Что вы будете делать, если появится бизнес-возможность, которая кажется подходящей для вашей организации, но не вписывается в вашу бизнес-модель? Это...
Подробнее
Менеджеру, обдумывающему жизнь: практические рекомендации управленцу и предпринимателю
Большинство трудов по основам менеджмента или чересчур наукообразны, или методически слабы и не оставляют следа в памяти. Какие знания необходимы...
Подробнее
Три кита, на которых стоит эффективное управление
Не ищите виноватых, если компанию лихорадит. Обратите внимание на три взаимосвязанных направления: стратегию, бизнес-процессы и корпоративную культуру. Первый признак того,...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (166)
Александр Науменко (4)
Александра Муравьёва (2)
Андрей Бурков (7)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
