Чтобы перейти от ручного управления к эффективной бизнес-системе, потребуется провести организационные преобразования. С чего начать трансформировать бизнес? Что именно делать...
ПодробнееСмысл и назначение организационной диагностики состоит в том, чтобы провести полную "инвентаризацию" накопившихся проблем и противоречий, выявить их причины и...
ПодробнееОдин из часто задаваемых вопросов: Какой стиль руководства наиболее эффективен при проведении организационных изменений, в частности, при внедрении процессного...
ПодробнееПричиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Риски могут быть "известные" — те, которые определены, оценены, для которых...
ПодробнееПричинами финансового кризиса на предприятии могут стать и общий спад рынка, и неправильно выбранная стратегия развития, и неэффективная работа менеджмента....
ПодробнееКнига о дизайне, юзабилити и восприятии в целом. Читайте и развивайте чувство минимализма. Почему стоит прочесть книгу Джона Маэды «Законы...
ПодробнееИзменения в проектах - очень опасная штука. Одно только изучение и оценка этих изменений может отнять много времени и усилий....
Подробнее
Александр Кочнев (278)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
