Коучинговый подход в управлении
Коучинг как стиль управления Коучинговый подход в управлении – это отказ от директивного руководства. Это изменение культуры компании и пробуждение ...
ПодробнееМетка: обучение персонала
Оценка эффективности обучения персонала
Чем диктуется необходимость обучения персонала Особенно актуально обучение для производств, считающихся потенциально опасными. Здесь малейшее отклонение от технологии может стать ...
Подробнее
Как организовать мозговой штурм
«А теперь станьте в ряд по датам рождения. От первого января до тридцать первого декабря. Да, и разговаривать нельзя». Как ...
Подробнее
Управление проектами
На первый взгляд слово "проект" не несет в себе ничего сложного и непознанного - казалось бы, любой менеджер волен считать ...
Подробнее
Чему и как обучать сотрудников?
Необходимость обучения сотрудников осознается в наше время многими руководителями. Вот только не достает ясности в вопросах о том чему и ...
Подробнее
Преодоление сопротивления изменениям на предприятии
Чтобы быть успешными и конкурентоспособными, организации должны постоянно внедрять необходимые изменения. Однако любое изменение не должно быть самоцелью, данью моде, ...
Подробнее
Черты “слабого” руководителя
Качества сильного руководителя есть не более чем цель, к которой нужно стремиться. Так что в жизни вряд ли найдется менеджер, ...
Подробнее
Планирование затрат на обучение: пошаговая технология
Из каких этапов состоит процесс планирования обучения?Как рассчитать бюджет на основе целей обучения? Обучение персонала - это неотъемлемая часть его ...
Подробнее
Мастер управления: памятка для руководителя
Руководитель действует по плану, в котором должны быть предусмотрены все его главные действия, его отношения с подчиненными, а также должно ...
Подробнее
Эффективный руководитель: полное руководство к действию — как достичь желаемого результата. Книга за 5 минут
Эффективности можно научиться От любого руководителя требуется правильное выполнение задач — эффективность. Люди с блестящими умственными способностями могут оказаться неэффективными ...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (441)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
