Бюджетирование как инструмент оперативного контроллинга
Бюджетирование – это система планирования, отчетности и контроля на основе системы бюджетов. Оно является инструментом бюджетного управления. Планирование бизнеса необходимо для...
ПодробнееУправление финансами
Статьи данного раздела расскажут о модели финансового учета компании. Представят стандарты финансовой отчетности и ключевые финансовые показатели
Процессно-ориентированное бюджетирование: новые подходы к финансовому планированию
Чтобы сделать любую организацию успешной, ее руководство и рядовые работники должны стремиться создавать добавочную стоимость. Процессно-ориентированное бюджетирование помогает каждому сотруднику...
Подробнее
Система финансового планирования в бизнесе
Финансовое планирование позволяет свести к минимуму неопределенность рыночной среды и ее негативные последствия для предприятия. Однако для этого необходима соответствующая...
Подробнее
Увеличение прибыли
В настоящее время экономическая ситуация в мире меняется практически каждый день. Предпринимателям постоянно приходится думать, как максимизировать свою прибыль, составляя...
Подробнее
Бюджет компании
Любой бизнес предполагает движение денежных потоков, наличие доходов и расходов, которые стоит планировать, опираясь на состояние рынка и экономические показатели...
Подробнее
Управление оборотным капиталом
21 ноября в 11.00 Мск состоится первый вебинар цикла "Управление денежными средствами". Участвовать в цикле вебинаров бесплатно > Грамотное управление...
Подробнее
Эффективность оборотного капитала
Формирование оборотного капитала Мы приняли риск, который необходимо контролировать. Сейчас нам нужны не идеи, а объем продаж. Но на самом...
Подробнее
Внедряем 1С/ERP/CRM/MSP/SAP
Мы долго выбирали учетную систему. Провели тендер. Участвовали в презентациях и обучениях. Купили программу. Нам обещали, что все настроят под...
Подробнее
Смысл работы финансового директора. Интервью с практиком
Вы работаете финансовым директором более 10 лет. Расскажите, пожалуйста, как начинается Ваш обычный рабочий день. Ежедневный мониторинг Утром я получаю...
Подробнее
12 главных проблем бюджетирования
Бюджеты — это фундамент для ведения корпоративного контроля. Без них возникает хаос: мы не можем оценить правильные действия; контролировать цены;...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (134)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (7)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
