Совещания без потерь: как превратить встречи в двигатель бизнеса
Совещания занимают значительную часть рабочего времени руководителей, для топ-менеджеров это может быть до половины дня. Если эти часы проходят впустую,...
Системный подход к управлению изменениями
Управление изменениями — одна из самых сложных задач, с которыми сталкиваются руководители компаний. И это не просто субъективное ощущение. По...
Разработка стратегии. Пятый шаг: стратегические ресурсы
Время прослушивания: 26 минут 33 секунды Описание: Проблема очень и очень многих стратегий состоит в том, что они не выполняются....
Почему не годятся традиционные методы обучения руководителей
Один из самых распространённых способов повышения квалификации — обучение на семинарах или учебных курсах. Однако для руководителей такой формат обучения...
Нужна ли миссия компании?
Среди управленцев распространено устойчивое убеждение: людьми движут деньги. Пока не удовлетворены базовые потребности, ни о каком «смысле», «предназначении» и «высоких...
Разработка стратегии. Четвертый шаг: организационные решения
Время прослушивания: 29 минут 49 секунд Описание: Для того, чтобы стратегические решения не остались благими пожеланиями, необходимо организовать их выполнение....
Ставить цели не имеет смысла?
Нередко можно услышать от руководителей компаний: «Ставить цели бессмысленно — всё равно они не достигаются». Этот вывод кажется логичным, если...
Миссия: от слов к действиям
Многие компании формулируют миссию. Проводят стратегические сессии, подбирают правильные слова, обсуждают ценности и предназначение. И на этом работа часто заканчивается....
Разработка стратегии: третий шаг
Время прослушивания: 32 минуты 43 секунды Описание: Суть стратегии состоит в создании дифференцирующей позиции на рынке – так утверждает Майкл...
Как построить успешный бизнес без маркетинга: Когнитивная ловушка предпринимателя
Многие собственники бизнеса сталкиваются с одними и теми же «болями»: продажи перестают расти, прибыль падает, затраты становятся неконтролируемыми, а конкуренты...
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
