Как добиться выполнения принятых решений
Невыполнение принятых решений – болезнь многих организаций. Практика показывает: проблема возникает не столько на уровне идей, сколько на уровне реализации....
Разработка стратегии. Первый шаг: из ограничений
Описание: Системный подход к развитию бизнеса предусматривает наличие стратегии, направленной на достижение долгосрочных целей. В течение нескольких следующих встреч мы...
Корпоративная культура: союзник или враг?
Корпоративная культура — это система ценностей, которая определяет поведение людей в коллективе, их взаимодействие, принятие решений и подход к работе....
Турбулентность не означает непознаваемость
Слово «турбулентность» сегодня звучит почти как приговор. Мир меняется слишком быстро, слишком резко, слишком хаотично. Возникает ощущение полной непредсказуемости. Но...
Как превратить компанию в четко работающую машину?
Время прослушивания: 35 минут 2 секунды Описание: Одно из самых распространённых заблуждений руководителей – восприятие компании как чётко работающей машины, подчиняющейся воле руководителя....
Четыре критерия эффективной миссии компании
Когда мы рассматриваем миссию компании, мы оцениваем её по четырём критериям. 1. Краткость. Миссия должна быть короткой и легко запоминающейся....
Проблемы бизнес-процессов: с чего начинается реальное улучшение
Когда компания берётся за совершенствование бизнес-процессов, очень важно не начинать сразу с описания схем, регламентов и инструкций. Первый практический вопрос,...
Системные изменения: пример внедрения
Сегодня я хочу обсудить, как проводятся системные изменения в компании. Речь пойдёт о трансформации бизнеса, направленной на достижение более высокой...
Диагностика корпоративной культуры
С чего начинается системная трансформация Трансформация корпоративной культуры начинается не с ценностных деклараций. Она начинается с точной диагностики. Задача диагностики...
Как описать бизнес-процесс за 45 минут
Внедрение процессного подхода — один из ключевых шагов на пути к построению управляемой компании. Однако многие руководители сталкиваются с распространённой...
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
