Практически в каждой современной компании разрабатывается ряд действий, при реализации которых организацию ждет повышение уровня результативности относительно конкурентов. Данное понятие ...
ПодробнееМожно выделить следующие три основные проблемы стратегического менеджмента (см. Рис. 1): отсутствие стратегического менеджмента как системы управления; отсутствие стратегии; отсутствие ...
ПодробнееВ настоящее время многие организации испытывают ряд трудностей с подбором мероприятий, реализация которых способствовала бы достижению желаемого, будь то получение ...
ПодробнееПредприятия осуществляют свою деятельность на рынке в условиях жесткой конкуренции. Те из них, которые проигрывают в этой борьбе, становятся банкротами. ...
ПодробнееВ настоящее время в период рыночной экономики стратегическое управление является особой технологией управления, которая обеспечивает бесперебойное осуществление производственного процесса организации ...
ПодробнееВы мне скажите, нужно нам заниматься стратегией или нет? – наседал на меня в трубке клиент. На этот вопрос нет ...
ПодробнееКогда собственник или руководитель компании заявляет "У нас есть стратегия", я прошу: "Покажите, что там написано". Есть точное понимание, что должен содержать ...
ПодробнееКакие бывают стратегии Существует три типа стратегий: стратегия-сервант, стратегия-пузырь стратегия-кинжал. Сервант - это большая, красивая, громоздкая ненужная вещь. Стратегия-сервант - ...
ПодробнееГлавной целью компании является получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал. Чтобы прибыльность вложений была выше, чем у конкурентов, конкурентное преимущество ...
ПодробнееСТРАТЕГИЯ — НАБОР ПРАВИЛ Стратегия представляет собой набор правил, которые использует руководство организации, принимая управленческие решения для достижения хозяйственных целей. ...
Подробнее
Александр Кочнев (118)
Андрей Бурков (2)
Вячеслав Григорович (5)
Дарья Силенок (2)
Дмитрий Корнилин (48)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Ступакова (9)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
