Управление персоналом

Статьи раздела расскажут об эффективном использовании и развитии человеческих ресурсов компании

Виды и методики организационного управления персоналом

Виды организационной структуры управления персоналом: функциональное влияние на подразделения Организационная структура управления персоналом — это форма руководства, которая включает в себя...

Подробнее

Организационное управление персоналом: методы и формы воздействия на работников

Виды организационной структуры управления персоналом: функциональное влияние на подразделения Организационная структура управления персоналом — это форма руководства, которая включает в себя...

Подробнее

Оценка эффективности обучения персонала: модели, методы и способы

Что такое оценка эффективности обучения персонала организации и зачем ее проводить Оценка эффективности обучения персонала — это комплексная процедура анализа...

Подробнее

Как эффективно управлять персоналом

Эффективность стилей управления персоналом Обычно в учебниках по кадровому менеджменту упоминают авторитарный, демократический и либеральный стили руководства компанией, при этом...

Подробнее

Демотивация: семь вещей, которые не стоит делать, чтобы сотрудник оставался мотивированным

Последнее время к нам часто обращаются со следующей просьбой: "Постройте нам, пожалуйста, эффективную систему оплаты труда. Наши сотрудники работают не...

Подробнее

Оценка персонала: этапы, принципы, виды управления кадрами — как оценивать работу сотрудников в современной организации

Интерес к научному подходу в организации рабочего процесса и контроля сотрудников возник еще в начале прошлого столетия. К середине 20...

Подробнее

Методы оптимизации численности персонала: четыре подхода

Проект по оптимизации численности всегда представляет собой сложную задачу для HR-специалиста. И сложностей здесь две группы. Первая носит эмоционально-этический характер...

Подробнее

Система сбалансированных показателей предприятия: внедрение, описание целей, стратегия

Как реализовать на практике замечательную методологию Система сбалансированных показателей и получить точную и адекватную задачам бизнеса стратегическую карту, которая позволит...

Подробнее

Зачем нужна система сбалансированных показателей (BSC) и ключевые показатели результативности (KPI)?

Компания должна иметь две системы показателей. Одна из них отражает модель предприятия и позволяет управлять операционной деятельностью. Это система KPI...

Подробнее
Страница 1 из 16 1 2 16

Новые статьи