Руководство по управлению знаниями в компании
Зачем компании управлять знаниями Управление знаниями (менеджмент знаний) — набор процессов, которые выполняются в компании, чтобы создавать, сохранять, распределять и...
ПодробнееУправление знаниями
Статьи о превращение знаний и способностей персонала в новые возможности эффективного достижения целей организации
Ресурсы предприятия: что это такое, виды, классификация, характеристика — управление внутренними резервами организации
Обратим внимание на те возможности, которыми обладает юрлицо для развития. Рассмотрим ресурсы предприятия: что это такое, какими они бывают, как...
ПодробнееУмения руководителя – три вида навыков, необходимых каждому менеджеру
Обладаете ли вы всеми требуемыми для управления компанией организаторскими качествами? Что вы думаете о своих управленческих навыках? Можете ли вы...
ПодробнееАнализ PEST для бизнеса
Изменения в бизнес-среде могут, как создать новые возможности для вашей компании, так и привести к значительным угрозам. Возможностью может быть...
Подробнее
10 правил проведения мозгового штурма
Для решения различного рода проблем в разных сферах жизни сегодня применяется немало эффективных методов. И среди всего их многообразия особую...
Подробнее
Принципы успеха Рэя Далио
Принципы успеха Рэя Далио, основателя крупнейшего хедж-фонда в мире. Примите реальность и работайте с ней Люди не хотят принимать реальность,...
Подробнее
“Построенные навечно” Джима Коллинза
«...их акции работали в 15 раз лучше, чем общий фондовый рынок с 1926 года», — писал Джим Коллинз сотоварищи в...
Подробнее
Корпоративное обучение: 9 вариантов потратить деньги с умом
Руководство выделило бюджет на обучение сотрудников. HR в поисках. Очередь тренинговых компаний и фрилансеров осаждает кабинет службы персонала. И каждый...
Подробнее
Сравнительный анализ нотаций ARIS/IDEF и продуктов их поддерживающих (ARIS Toolset/BPWin)
1. Введение Типовые задачи описания бизнес-процессов Требования к описанию бизнес-процессов предприятий Основная задача данного аналитического исследования состоит в том, чтобы...
Подробнее
Нельзя предотвратить, но можно контролировать
Управление рисками становится, по сути, повседневной деятельностью для многих участников ИТ-проекта сразу после его инициации и вплоть до завершения. Вместе...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (322)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!