Четверг, Январь 21, 2021
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
  • | Instagram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Управление знаниями

Принципы успеха Рэя Далио

Марина Ступакова Марина Ступакова
02.09.2019
в рубрике Управление знаниями
0
392
ПОДЕЛИТЬСЯ
4.4k
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

Содержание

  • 1 Примите реальность и работайте с ней
  • 2 Будьте абсолютно честны
  • 3 Откажитесь от предубеждений
  • 4 Действуйте жестко, но справедливо
  • 5 Ищите к каждому человеку свой подход
  • 6 Делайте все возможное, чтобы достичь результата
  • 7 Принимайте взвешенные решения
  • 8 Учитесь на ошибках
  • 9 Нанимайте с умом
Print Friendly Version of this pagePrint Get a PDF version of this webpagePDF

Принципы успеха Рэя Далио, основателя крупнейшего хедж-фонда в мире.

Примите реальность и работайте с ней

Люди не хотят принимать реальность, если она не совпадает с их ожиданиями. Но чтобы достичь успеха, важно объективно оценивать ситуацию.

Будьте абсолютно честны

Будьте открытыми для объективной критики и так же открыто высказывайте свою точку зрения. Не бойтесь, что о вас подумают другие.

Откажитесь от предубеждений

Два самых серьезных препятствия на пути к эффективному принятию решений — эго и так называемые слепые зоны. Это те области знаний, в которых способ мышления человека мешает ему объективно оценить ситуацию. При принятии решений перестаньте считать, что вы всегда правы, и изучите мнения других.

Действуйте жестко, но справедливо

Объективная критика приносит больше пользы, чем похвала. Наиболее серьезные изменения в личности человека происходят под влиянием боли от ошибок. Хвалить важно, но еще важнее указывать на слабости, чтобы люди могли их проанализировать и изменить ситуацию.

Ищите к каждому человеку свой подход

Индивидуальные особенности каждого человека сильно влияют на его подход к работе. В компании Далио решил придумать создали систему для определения различий между сотрудниками на основе карточек. В них указаны сильные и слабые стороны. Благодаря системе карточек коллеги, которые никогда не работали вместе, стали лучше понимать, чего им ждать друг от друга.

Делайте все возможное, чтобы достичь результата

На пути к успеху надо пройти пять этапов:

  1. поставить перед собой четкие цели и не отказываться от них;
  2. выявить проблемы, которые стоят на пути к цели, и не мириться с ними;
  3. проанализировать эти проблемы, чтобы понять их причины;
  4. разработать план, который поможет справиться с проблемой;
  5. делать все необходимое, чтобы воплотить план и получить результат.

Принимайте взвешенные решения

Больше всего принятию эффективных решений вредят эмоции. Поэтому перед принятием окончательного решения соберитесь и проанализируйте информацию. Также иногда важно сделать шаг назад, чтобы посмотреть на ситуацию по-другому или проанализировать происходящее с точки зрения долгосрочного результата.

Учитесь на ошибках

В Bridgewater Associates не наказывают за ошибки.В компании создали «журнал ошибок». Каждый раз, когда что-то случается, это записывается в журнал, а затем исправляется. И компания начала работать эффективнее.

Нанимайте с умом

Для создания успешной компании нет ничего более важного, чем правильно подобранные сотрудники. В первую очередь нужно подумать, какие ценности, способности и навыки должны быть у кандидата — именно в такой последовательности. Ценности стоят на первом месте. Если сотрудники верят в общую миссию, компания имеет все шансы стать успешной.

Метки: принципы успехаРэй Далиоуспех
Предыдущий

7 роковых ошибок в планировании стратегии компании

Следующий

Бизнес стратегия компании

Похожие Статьи

Управление знаниями

Умения руководителя – три вида навыков, необходимых каждому менеджеру

19.11.2020
Управление знаниями

Анализ PEST для бизнеса

18.11.2020
мозговой штурм
Управление знаниями

10 правил проведения мозгового штурма

13.11.2020
Следующий
Бизнес стратегия компании

Бизнес стратегия компании

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр КочневАлександр Кочнев (134)
  • Александр НауменкоАлександр Науменко (4)
  • Андрей БурковАндрей Бурков (7)
  • Вячеслав ГригоровичВячеслав Григорович (6)
  • Дарья СиленокДарья Силенок (3)
  • Дмитрий КорнилинДмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий НаконечныйДмитрий Наконечный (7)
  • Марина БогомягковаМарина Богомягкова (1)
  • Марина СтупаковаМарина Ступакова (25)
  • Ольга АндрееваОльга Андреева (20)

Новые статьи

Корпоративная культура традиции и современность

Корпоративная культура традиции и современность

19.01.2021
Бюджетирование как инструмент оперативного контроллинга

Бюджетирование как инструмент оперативного контроллинга

19.01.2021
Аудит корпоративной культуры: что это такое и как ее можно изменить?

Аудит корпоративной культуры: что это такое и как ее можно изменить?

15.01.2021
Оценка стратегий диверсифицированной компании

Оценка стратегий диверсифицированной компании

14.01.2021

Метки

Бюджетирование Информационные технологии Корпоративное управление Маркетинговое управление Проектное управление Стратегия Управление Управление проектами Финансовое управление бизнес-процессы мотивация персонала стратегическое управление управление бизнес-процессами управление персоналом целевое управление
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

Как внедрить бизнес-процессы
Вам подарок!
КНИГА
“Как внедрить бизнес-процессы”!



Подпишитесь прямо сейчас!