Четверг, Декабрь 12, 2019
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
  • | Instagram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Управление знаниями

Принципы успеха Рэя Далио

Марина Ступакова Марина Ступакова
02.09.2019
в рубрике Управление знаниями
0
Принципы успеха Рэя Далио
368
ПОДЕЛИТЬСЯ
4.1k
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

Содержание

  • 1 Примите реальность и работайте с ней
  • 2 Будьте абсолютно честны
  • 3 Откажитесь от предубеждений
  • 4 Действуйте жестко, но справедливо
  • 5 Ищите к каждому человеку свой подход
  • 6 Делайте все возможное, чтобы достичь результата
  • 7 Принимайте взвешенные решения
  • 8 Учитесь на ошибках
  • 9 Нанимайте с умом
Print Friendly Version of this pagePrint Get a PDF version of this webpagePDF

Принципы успеха Рэя Далио, основателя крупнейшего хедж-фонда в мире.

Примите реальность и работайте с ней

Люди не хотят принимать реальность, если она не совпадает с их ожиданиями. Но чтобы достичь успеха, важно объективно оценивать ситуацию.

Будьте абсолютно честны

Будьте открытыми для объективной критики и так же открыто высказывайте свою точку зрения. Не бойтесь, что о вас подумают другие.

Откажитесь от предубеждений

Два самых серьезных препятствия на пути к эффективному принятию решений — эго и так называемые слепые зоны. Это те области знаний, в которых способ мышления человека мешает ему объективно оценить ситуацию. При принятии решений перестаньте считать, что вы всегда правы, и изучите мнения других.

Действуйте жестко, но справедливо

Объективная критика приносит больше пользы, чем похвала. Наиболее серьезные изменения в личности человека происходят под влиянием боли от ошибок. Хвалить важно, но еще важнее указывать на слабости, чтобы люди могли их проанализировать и изменить ситуацию.

Ищите к каждому человеку свой подход

Индивидуальные особенности каждого человека сильно влияют на его подход к работе. В компании Далио решил придумать создали систему для определения различий между сотрудниками на основе карточек. В них указаны сильные и слабые стороны. Благодаря системе карточек коллеги, которые никогда не работали вместе, стали лучше понимать, чего им ждать друг от друга.

Делайте все возможное, чтобы достичь результата

На пути к успеху надо пройти пять этапов:

  1. поставить перед собой четкие цели и не отказываться от них;
  2. выявить проблемы, которые стоят на пути к цели, и не мириться с ними;
  3. проанализировать эти проблемы, чтобы понять их причины;
  4. разработать план, который поможет справиться с проблемой;
  5. делать все необходимое, чтобы воплотить план и получить результат.

Принимайте взвешенные решения

Больше всего принятию эффективных решений вредят эмоции. Поэтому перед принятием окончательного решения соберитесь и проанализируйте информацию. Также иногда важно сделать шаг назад, чтобы посмотреть на ситуацию по-другому или проанализировать происходящее с точки зрения долгосрочного результата.

Учитесь на ошибках

В Bridgewater Associates не наказывают за ошибки.В компании создали «журнал ошибок». Каждый раз, когда что-то случается, это записывается в журнал, а затем исправляется. И компания начала работать эффективнее.

Нанимайте с умом

Для создания успешной компании нет ничего более важного, чем правильно подобранные сотрудники. В первую очередь нужно подумать, какие ценности, способности и навыки должны быть у кандидата — именно в такой последовательности. Ценности стоят на первом месте. Если сотрудники верят в общую миссию, компания имеет все шансы стать успешной.

Метки: принципы успехаРэй Далиоуспех
Предыдущий

7 роковых ошибок в планировании стратегии компании

Следующий

Бизнес стратегия компании

Похожие Статьи

Построенные навечно Джима Коллинза
Управление знаниями

“Построенные навечно” Джима Коллинза

14.08.2019
Как проводить эффективные совещания
Управление знаниями

Корпоративное обучение: 9 вариантов потратить деньги с умом

30.01.2019
Сравнительный анализ нотаций ARIS/IDEF
Управление знаниями

Сравнительный анализ нотаций ARIS/IDEF и продуктов их поддерживающих (ARIS Toolset/BPWin)

13.02.2018
Следующий
Бизнес стратегия компании

Бизнес стратегия компании

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр КочневАлександр Кочнев (127)
  • Александр НауменкоАлександр Науменко (4)
  • Андрей БурковАндрей Бурков (5)
  • Вячеслав ГригоровичВячеслав Григорович (6)
  • Дарья СиленокДарья Силенок (3)
  • Дмитрий КорнилинДмитрий Корнилин (48)
  • Дмитрий НаконечныйДмитрий Наконечный (7)
  • Марина СтупаковаМарина Ступакова (18)
  • Ольга АндрееваОльга Андреева (20)

Новые статьи

трансформация компании

Почему компаниям редко удается трансформация

29.11.2019
Мотивация продажников

Как отдел маркетинга и продаж мотивировать на результат

28.11.2019
Командообразование

6 принципов создания команды, которая будет приносить результат

28.11.2019
Командообразование

Принцип ТриО: Организация, Отношения, Опыт

27.11.2019

Метки

Бюджетирование Информационные технологии Корпоративное управление Маркетинговое управление Проектное управление Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление бизнес-процессы мотивация персонала стратегическое управление управление бизнес-процессами управление персоналом
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты

© 2018 - 2019 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты

© 2018 - 2019 iTeam