В этом разделе размещен цикл бизнес-уроков управляющего партнера компании iTeam Александра Кочнева. Автор дает пошаговое практическое руководство в виде «дорожной карты», которое поможет Вам навести порядок в бизнес-процессах компании и овладеть методами их совершенствования. Управленческая команда — это не просто группа сильных руководителей. Это коллективный субъект управления, продуктом которого является управляемый, устойчивый и конкурентоспособный...
ПодробнееВ компании, как в живом организме всё подчинено системной логике. Есть мозг — цели, которые задают направление; нервная система —...
ПодробнееПочему попытки внедрения процессов часто проваливаются Многие руководители полагают, что для наведения порядка в компании, достаточно описать все бизнес-процессы. Разработали...
ПодробнееПочему большинство попыток внедрить процессы проваливаются? Организационная структура и бизнес-процессы — две стороны одной медали. Без правильной оргструктуры процессы работают...
ПодробнееОрганизационная структура и бизнес-процессы — это две тесно взаимосвязанные области. Невозможно выстроить эффективную оргструктуру без понимания бизнес-процессов. И наоборот, процессы...
ПодробнееМы продолжаем обсуждение внедрения процессно-ориентированного подхода к управлению компанией. Напомню, что на предыдущих встречах мы говорили о том, что бизнес-процессы...
ПодробнееСовершенствование бизнес процессов: построение системы управления в Москве Бизнес представляет собой сложную систему, которая состоит из взаимосвязанных частей, каждая из...
ПодробнееБизнес-процессы в организации. Основные их виды: классификация по содержанию, форму и функциям.
ПодробнееМы находимся на завершающем этапе внедрения процессного подхода в компании. Хочу напомнить, что мы двигались поэтапно, выделяя и описывая каждый...
ПодробнееВсе стремятся улучшить бизнес-процессы в соответствии с собственным пониманием, однако существует стандартный процессный подход к управлению, определенный в ISO9000. Этот...
Подробнее
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
