Алгоритм анализа
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Четырнадцатую главу “Как...
ПодробнееБизнес-процессы
В этом разделе размещен цикл бизнес-уроков управляющего партнера компании iTeam Александра Кочнева. Автор дает пошаговое практическое руководство в виде «дорожной карты», которое поможет Вам навести порядок в бизнес-процессах компании и овладеть методами их совершенствования.
Все бизнес-уроки >>>
В этом разделе размещен цикл бизнес-уроков управляющего партнера компании iTeam Александра Кочнева. Автор дает пошаговое практическое руководство в виде «дорожной карты», которое поможет Вам навести порядок в бизнес-процессах компании и овладеть методами их совершенствования. Все бизнес-уроки >>>
Создание бизнес-процессов на предприятии: как не наделать ошибок
Как создание бизнес-процессов может помочь в деле развития крупной компании или небольшой фирмы? Что вообще подразумевается под этим термином? Если...
Подробнее
Серебряная пуля менеджмента
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Тринадцатую главу “Как овладеть процессным...
Подробнее
Три типа бизнес-процессов
Бизнес-процессов в компании могут быть десятки и сотни. Когда заходит речь об их описании, не всегда ясно, с чего вообще...
Подробнее
Антикризисная аналитика: как адаптировать бизнес-процессы в условиях турбулентности
Большинство кризисов похожи друг на друга. Совсем недавно пандемия дала нам несколько важных управленческих уроков, о которых просто необходимо вспомнить...
Подробнее
Диагностика бизнес-процессов предприятия
Оптимизация бизнес-процессов начинается с их диагностики. Диагностика бизнес-процесса - это сравнение его текущего состояния с желаемым. Поэтому до диагностики нужно согласовать...
Подробнее
Находим «слабое звено»
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Двенадцатую главу “Как овладеть процессным...
Подробнее
Нужны ли регламенты процессов?
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Десятую главу “Как овладеть процессным подходом...
Подробнее
Паралич системы
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Девятую главу “Как овладеть процессным подходом за...
Подробнее
Дорожная карта внедрения процессов. Выбрать верный путь
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Восьмую главу “Как овладеть процессным подходом за 2...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (302)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!