Конец комиссий, премий и других бонусов
Конец комиссий, премий и других искусственных стимуляторов менеджмента. (*Эта статья является главой из книги автора, поэтому в ней есть некоторые ...
ПодробнееМетка: управление персоналом
Регламентация системы управления персоналом
Регламенты — основные нормативные документы, определяющие цели, содержание и порядок реализации как отдельных работ, так целых направлений деятельности компании. Регламентация ...
Подробнее
Стратегии управления персоналом
Стратегия управления персоналом — это план мероприятий по управлению персоналом с целью достижений целей компании, который является неотъемлемой частью общей ...
Подробнее
Как мы построили “бирюзовую” компанию
Алексей Денисов, руководитель компании OLS, анализирует форму организации «бирюзовой» компании на личном профессиональном примере и "без воды" рассказывает об инструментах, ...
Подробнее
Педагогическая поэма для управленцев
Я открыл для себя Макаренко. Люди удивляются, когда узнают, что я открыл его для себя только сейчас, потому что находят ...
Подробнее
Как понять, что вам врут на собеседовании
Опрашивая кандидата, правильно выстройте батарею вопросов Сначала задавайте кандидату нейтральные вопросы: семья, здоровье, хобби. При ответе на них нет смысла ...
Подробнее
Как на собеседовании за 15 минут оценить, подходит ли вам кандидат
Шутят, что человек никогда не бывает так близок к совершенству, как в момент составления резюме. Исследования показывают, что 24% соискателей ...
Подробнее
4 причины переосмыслить систему мотивации сотрудников
Что стимулирует людей ответственно подходить к своей работе? Деньги — это несомненно стимул, который позволяет получить от сотрудников то, что ...
Подробнее
Критерии оценки персонала
Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных - для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах ...
Подробнее
[Инфографика] 6 уровней адаптации нового сотрудника
Адаптация нового сотрудника — не быстрый процесс. Известный HR-эксперт доктор Джон Салливан предлагает разбирать его на 6 уровней и обязательно уделить ...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (127)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (5)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (48)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Ступакова (18)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!