Метод выявления организационных проблем
Смысл и назначение организационной диагностики состоит в том, чтобы провести полную "инвентаризацию" накопившихся проблем и противоречий, выявить их причины и ...
ПодробнееМетка: Планирование
План-отчет или делегирование ответственности
Как-то моему шефу попалась знаменитая книга Ли Яккоки. Для компании наступили страшные дни. Всем линейным руководителям было объявлено: "С сегодняшнего ...
Подробнее
Три причины, по которым в вашей компании постоянно срываются планы
Стивен Бангей, автор книги "Искусство действия. Как преодолеть разрыв между планами и их реализацией", объяснил, какие ошибки при разработке стратегии ...
Подробнее
Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом
20 сентября в 11.00 Мск Консалтинговая компания iTeam проводит мастер-класс "Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом" Планирование — ...
Подробнее
Разработка годового плана развития компании
Ситуация утверждения амбициозных планов развития компании иногда напоминает анекдот советских времён, в котором трудящиеся завода, ознакомившись на собрании с приказом ...
Подробнее
Мастер-класс “Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом”
Еще на приступили к разработке планов и бюджетов компании на 2020 год? Пора начинать! 12 сентября в 11:00 Мск проведу ...
Подробнее
Как контролировать свой бизнес без вреда для коллектива
Почему важно не подменять контроль дисциплиной Работа руководителя, в конечном счёте, всегда сводится к четырём главным функциям: планирование, организация, мотивация ...
Подробнее
Управление рисками проекта
Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Риски могут быть "известные" — те, которые определены, оценены, для которых ...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (134)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (7)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
