Как планирование может повысить конкурентоспособность вашего бизнеса
Планирование — это такая тема, которая для многих управленцев кажется загадочной и непонятной. Вплоть до того, что многие отрицают вообще ...
ПодробнееМетка: Планирование
Стратегическое планирование маркетинга для руководителей: ключевые шаги и задачи
Процесс разработки плана на следующий год включает 10 этапов. Первый этап – постановка целей. С этого начинается планирование. Второй этап ...
Подробнее
Польза планирования
Время прослушивания: 2 минуты Описание подкаста: Те люди, которые говорят, что планирование это бессмысленная деятельность, мало задумываются над ...
Подробнее
Как ставить цели и задачи по SMART
Что такое SMART-цели SMART — это методика постановки целей и задач в управлении. Суть методики в том, чтобы сделать абстрактные ...
Подробнее
Что такое план на самом деле?
Время прослушивания: 7 минут 34 секунды Описание подкаста: План должен содержать не только цифры ожидаемых результатов, но и ...
Подробнее
Этапы стратегического планирования
Планирование - ядро стратегического управления. Оно обеспечивает достижение целей организации, мотивацию и контроль, служит основой для управления командой. Внедряя стратегическое ...
Подробнее
Бизнес-план: значение, виды, структура и пошаговая инструкция создания
Успех бизнеса зависит от тщательно продуманной идеи, которую проанализировали и зафиксировали в документе. Если предприниматель не учтет риски и не ...
Подробнее
Бизнес-планирование: действенные методы и основные ошибки
Суть и основы бизнес-планирования Бизнес-планирование деятельности необходимо для того, чтобы предприятие могло начать работать — получить субсидии, вложения от потенциальных ...
Подробнее
Классификация рисков предприятия
На функционирование предприятия влияют риски в виде событий (действий), препятствующих достижению коммерческих целей (стратегических, тактических). У предприятий обычно нет права ...
Подробнее
Как провести анализ рисков бизнеса?
Что такое анализ рисков бизнеса Если говорить просто, то это план действий для кризисных моментов. Риски прописывают на этапе запуска ...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (632)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
