Наша сегодняшняя статья посвящена “разбору полетов” проектов, осуществляемых разными компаниями, которые согласились поделиться с нами самым ценным — опытом успехов,...
Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) Матрица БКГ представляет собой удобный прием сопоставления различных СЗХ, в которых работает компания. В матрице...
Главной целью компании является получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал. Чтобы прибыльность вложений была выше, чем у конкурентов, конкурентное преимущество...
Убеждать или жестко давить? Как управлять людьми при проведении изменений? Такие вопросы задал руководитель крупной строительной организации. У него проблемы с...
Задачи внедрения и развития процессного управления для многих компаний сегодня значимы как никогда. Зачастую специалисты не учитывают характер и причины...
Каждый финансовый директор, участвующий в своей практике в подготовке и разработке стратегического плана, сталкивался с итерационной природой этапов и событий,...
Любое множество явлений, объединенных некими общими свойствами, при своем количественном накоплении неизбежно вызывает потребность в своем упорядочивании. Так устроено наше...
СТРАТЕГИЯ — НАБОР ПРАВИЛ Стратегия представляет собой набор правил, которые использует руководство организации, принимая управленческие решения для достижения хозяйственных целей....
Мотивация персонала – это эффективная система методов для повышения производительности труда. Понятие и сущность термина Мотивация персонала включает в себя совокупность стимулов,...
Регламентация бизнес-процессов, то есть их описание и стандартизация, необходима каждому предприятию, которое задумывается о выходе на новый уровень посредством цифровой...
Александр Кочнев (114)
Дмитрий Корнилин (46)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Ступакова (9)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
