Бизнес-оптимизация. Ошибки при оптимизации бизнес-процессов.
1. Неправильная постановка задачи. Главное – правильно и четко поставить задачу: «это делаем, чтобы добиться того-то в такие-то сроки». Само...
Метод оценки персонала «360 градусов»
Практика показывает, что люди обычно не знают точно, что именно в их поведении раздражает или восхищает окружающих. Неумение увидеть себя...
Корпоративное обучение: 9 вариантов потратить деньги с умом
Руководство выделило бюджет на обучение сотрудников. HR в поисках. Очередь тренинговых компаний и фрилансеров осаждает кабинет службы персонала. И каждый...
Штатный бухгалтер или бухгалтерия на аутсорсинге
При запуске нового бизнеса перед предпринимателем стоит большое количество задач: поиск клиентов, запуск продаж, найм персонала и обеспечение формальной стороны...
Разработка стратегии компании: шаг за шагом
Какие бывают стратегии Существует три типа стратегий: стратегия-сервант, стратегия-пузырь стратегия-кинжал. Сервант - это большая, красивая, громоздкая ненужная вещь. Стратегия-сервант -...
[Разбор полетов] Как внедряют процессы реальные компании? Опыт успехов и ошибок. Часть 1
Наша сегодняшняя статья посвящена “разбору полетов” проектов, осуществляемых разными компаниями, которые согласились поделиться с нами самым ценным — опытом успехов,...
Матрицы стратегического планирования
Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) Матрица БКГ представляет собой удобный прием сопоставления различных СЗХ, в которых работает компания. В матрице...
Стратегия в компании
Главной целью компании является получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал. Чтобы прибыльность вложений была выше, чем у конкурентов, конкурентное преимущество...
Особенности управления бизнес-процессами в компаниях, находящихся на этапе зрелости
Задачи внедрения и развития процессного управления для многих компаний сегодня значимы как никогда. Зачастую специалисты не учитывают характер и причины...
Инструментальные средства финансовых стратегий
Каждый финансовый директор, участвующий в своей практике в подготовке и разработке стратегического плана, сталкивался с итерационной природой этапов и событий,...
Авторы
Александр Кочнев (118)
Андрей Бурков (2)
Вячеслав Григорович (3)
Дмитрий Корнилин (47)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Ступакова (9)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
