Планирование в условиях неопределённости: инструмент или иллюзия
Сегодня мы продолжаем обсуждать когнитивные ограничения управленцев, которые зачастую приводят к ошибочным решениям и проблемам для всей организации. Сегодня поговорим...
Время, проведенное на совещаниях – это потерянное время
Время прослушивания: 32 минуты 16 секунд Описание: Рабочий день руководителя занят сплошной чередой совещаний. Бесконечные дебаты раздражают и приводят в...
Стратегия развития компании: диверсификация бизнеса, производство с высокой маржой и создание уникального бренда
Собственник компании предложил перспективную концепцию. Продукт — сахаристая продукция (например, мармелад), который производят десятки поставщиков по всей стране. На конкурентном...
Планирование не имеет смысла: будущее нельзя предсказать
Время прослушивания: 34 минуты 41 секунда Описание: Если хочешь рассмешить Бога, расскажи ему о своих планах … Всем известна эта...
Системный бизнес и стратегические решения
Сартовал новый онлайн курс “С чего начать построение системного бизнеса” Всего в рамках курса запланировано 4 мастер-класса: 12.05.22. Архитектура системы управления 19.05.22....
10 функций маркетинга и правильная оргструктура
Школа Системного Менеджмента. Модуль “Целевое управление”. В состав модуля входят 4 мастер-класса: ▪ Архитектура системы целевого управления ▪ Стратегические цели....
Разработка стратегии и корпоративная культура
Вам в подарок онлайн-курс “Разработка стратегии”. Получить в подарок курс “Разработка стратегии” > В курс вошли 7 мастер-классов: ▪ Мастер-класс...
Сильная стратегия и паралич организации
Для собственников бизнеса и управленцев комплект “Портфель руководителя” из 12 мастер-классов.Купить комплект “Портфель руководителя” >Эти 12 мастер-классов помогут Вам: ...
Короткий поводок и система маркетинга
29 января стартует новый поток мастер-проекта “Разработка планов и бюджетов на год”. ▪ 10 этапов планирования: определение целей компании...
Карта процессов
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Восемнадцатую главу “Как овладеть процессным...
Авторы
Александр Кочнев (632)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
