Пятница, Июль 1, 2022
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Бизнес-процессы

Старт мастер-проекта “Создание системы управления процессами”

Марина Ступакова Марина Ступакова
23.01.2020
в рубрике Бизнес-процессы
0
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
325
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

Завален оперативными задачами и текучкой…

Информации много, пытаешься разобраться, но сильнее запутываешься…

Трудно побороть инерцию сотрудников, привыкли работать спустя рукава, не хотят меняться…

Эти причины мешают руководителю взяться за наведение порядка и внедрение бизнес-процессов. Однако чем дальше откладываешь, тем с большими проблемами придется столкнуться.

Чтобы сдвинуть дело внедрения бизнес-процессов с мертвой точки во многих компаниях, мы предлагаем эффективный формат онлайн обучения и консалтинга мастер-проект “Создание системы управления процессами”.

Сегодня, 23 января стартовал восемнадцатый поток мастер-проекта.

33 управленческие команды под руководством консультантов будут внедрять бизнес-процессы, улучшать оргструктуру, создавать должностные инструкции и разрабатывать систему KPI.

Через 4 месяца эти компании выйдут на новый уровень управляемости и эффективности. Отзывы тех, кто уже прошел этот путь почитайте здесь.

Участвовать в мастер-проекте “Создание системы управления процессами” >

Мастер-проект состоит из 14 мастер-классов, 10 стратегических сессий-консультаций и плотной работы вашей управленческой команды и консультантов на протяжении 4 месяцев.

Каждый мастер-класс — это практическое руководство по решению конкретной задачи, обеспечивающей продвижение к цели — созданию системы управления процессами.

Мы даем вам “дорожную карту”, следуя которой вы создадите систему управления процессами в вашей компании.

Даже “ленивые” команды добиваются успеха в ходе мастер-проекта, потому что:

  • Следуют четко обозначенной дорожной карте шаг за шагом.
  • Работают в окружении единомышленников и могут видеть результаты других команд.
  • Есть опытный наставник, которому всегда можно задать вопрос и получить поддержку.

Присоединяйтесь к мастер-проекту, чтобы навести порядок в бизнесе и перейти на новый уровень управления компанией.

Участвовать в мастер-проекте “Создание системы управления процессами” >

Отзывы тех, кто уже прошел этот путь почитайте здесь >

Метки: бизнес-процессыуправление бизнес-процессами
Предыдущий

Стратегия позиционирования из семи шагов

Следующий

KPI для подчиненных финансового директора

Похожие Статьи

Бизнес-процессы как способ улучшить работу предприятия
Бизнес-процессы

Бизнес-процессы как способ улучшить работу предприятия

27.06.2022
Как оценить степень внедрения процессного подхода?
Бизнес-процессы

Как оценить степень внедрения процессного подхода?

23.06.2022
Показатели эффективности бизнес-процессов
Бизнес-процессы

Процессный подход

22.06.2022
Следующий
KPI для подчиненных финансового директора

KPI для подчиненных финансового директора

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Бизнес подкасты “Русский Менеджмент”
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр КочневАлександр Кочнев (260)
  • Александр НауменкоАлександр Науменко (4)
  • Александра Муравьёва (1)
  • Андрей БурковАндрей Бурков (12)
  • Вячеслав ГригоровичВячеслав Григорович (6)
  • Дарья СиленокДарья Силенок (3)
  • Дмитрий КорнилинДмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий НаконечныйДмитрий Наконечный (7)
  • Марина БогомягковаМарина Богомягкова (1)
  • Марина СтупаковаМарина Ступакова (25)
  • Ольга АндрееваОльга Андреева (20)

Новые статьи

Подход к трансформации корпоративной культуры

Подход к трансформации корпоративной культуры

01.07.2022
4 ошибки при внедрении CRM, которые приведут к провалу

4 ошибки при внедрении CRM, которые приведут к провалу

30.06.2022
Организационная структура компании и ее влияние на ведение бизнеса

Организационная структура компании и ее влияние на ведение бизнеса

29.06.2022
Что же такое ПЛАН на самом деле? Разбираем заблуждение, учимся внедрять

Что же такое ПЛАН на самом деле? Разбираем заблуждение, учимся внедрять

28.06.2022

Метки

Информационные технологии Корпоративное управление Маркетинговое управление Проектное управление Стратегия Управление Управление проектами Финансовое управление бизнес-процессы корпоративная культура мотивация персонала стратегическое управление управление бизнес-процессами управление персоналом целевое управление
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

Подпишитесь прямо сейчас!