Завален оперативными задачами и текучкой…
Информации много, пытаешься разобраться, но сильнее запутываешься…
Трудно побороть инерцию сотрудников, привыкли работать спустя рукава, не хотят меняться…
Эти причины мешают руководителю взяться за наведение порядка и внедрение бизнес-процессов. Однако чем дальше откладываешь, тем с большими проблемами придется столкнуться.
Чтобы сдвинуть дело внедрения бизнес-процессов с мертвой точки во многих компаниях, мы предлагаем эффективный формат онлайн обучения и консалтинга мастер-проект “Создание системы управления процессами”.
Сегодня, 23 января стартовал восемнадцатый поток мастер-проекта.
33 управленческие команды под руководством консультантов будут внедрять бизнес-процессы, улучшать оргструктуру, создавать должностные инструкции и разрабатывать систему KPI.
Через 4 месяца эти компании выйдут на новый уровень управляемости и эффективности. Отзывы тех, кто уже прошел этот путь почитайте здесь.
Участвовать в мастер-проекте “Создание системы управления процессами” >
Мастер-проект состоит из 14 мастер-классов, 10 стратегических сессий-консультаций и плотной работы вашей управленческой команды и консультантов на протяжении 4 месяцев.
Каждый мастер-класс — это практическое руководство по решению конкретной задачи, обеспечивающей продвижение к цели — созданию системы управления процессами.
Мы даем вам “дорожную карту”, следуя которой вы создадите систему управления процессами в вашей компании.
Даже “ленивые” команды добиваются успеха в ходе мастер-проекта, потому что:
- Следуют четко обозначенной дорожной карте шаг за шагом.
- Работают в окружении единомышленников и могут видеть результаты других команд.
- Есть опытный наставник, которому всегда можно задать вопрос и получить поддержку.
Присоединяйтесь к мастер-проекту, чтобы навести порядок в бизнесе и перейти на новый уровень управления компанией.
Участвовать в мастер-проекте “Создание системы управления процессами” >
Отзывы тех, кто уже прошел этот путь почитайте здесь >
