Среда, Январь 27, 2021
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
  • | Instagram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Бизнес-процессы

Старт мастер-проекта “Создание системы управления процессами”

Марина Ступакова Марина Ступакова
23.01.2020
в рубрике Бизнес-процессы
0
376
ПОДЕЛИТЬСЯ
4.2k
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook
Print Friendly Version of this pagePrint Get a PDF version of this webpagePDF

Завален оперативными задачами и текучкой…

Информации много, пытаешься разобраться, но сильнее запутываешься…

Трудно побороть инерцию сотрудников, привыкли работать спустя рукава, не хотят меняться…

Эти причины мешают руководителю взяться за наведение порядка и внедрение бизнес-процессов. Однако чем дальше откладываешь, тем с большими проблемами придется столкнуться.

Чтобы сдвинуть дело внедрения бизнес-процессов с мертвой точки во многих компаниях, мы предлагаем эффективный формат онлайн обучения и консалтинга мастер-проект “Создание системы управления процессами”.

Сегодня, 23 января стартовал восемнадцатый поток мастер-проекта.

33 управленческие команды под руководством консультантов будут внедрять бизнес-процессы, улучшать оргструктуру, создавать должностные инструкции и разрабатывать систему KPI.

Через 4 месяца эти компании выйдут на новый уровень управляемости и эффективности. Отзывы тех, кто уже прошел этот путь почитайте здесь.

Участвовать в мастер-проекте “Создание системы управления процессами” >

Мастер-проект состоит из 14 мастер-классов, 10 стратегических сессий-консультаций и плотной работы вашей управленческой команды и консультантов на протяжении 4 месяцев.

Каждый мастер-класс — это практическое руководство по решению конкретной задачи, обеспечивающей продвижение к цели — созданию системы управления процессами.

Мы даем вам “дорожную карту”, следуя которой вы создадите систему управления процессами в вашей компании.

Даже “ленивые” команды добиваются успеха в ходе мастер-проекта, потому что:

  • Следуют четко обозначенной дорожной карте шаг за шагом.
  • Работают в окружении единомышленников и могут видеть результаты других команд.
  • Есть опытный наставник, которому всегда можно задать вопрос и получить поддержку.

Присоединяйтесь к мастер-проекту, чтобы навести порядок в бизнесе и перейти на новый уровень управления компанией.

Участвовать в мастер-проекте “Создание системы управления процессами” >

Отзывы тех, кто уже прошел этот путь почитайте здесь >

Метки: бизнес-процессыуправление бизнес-процессами
Предыдущий

Стратегия позиционирования из семи шагов

Следующий

KPI для подчиненных финансового директора

Похожие Статьи

Что такое бизнес-процесс организации и из чего он состоит: описание, примеры, этапы формирования
Бизнес-процессы

Что такое бизнес-процесс организации и из чего он состоит: описание, примеры, этапы формирования

25.01.2021
Механика бизнеса: с чего начать, чтобы построить эффективную бизнес-систему
Бизнес-процессы

Механика бизнеса: с чего начать, чтобы построить эффективную бизнес-систему

24.12.2020
Классификация бизнес-процессов
Бизнес-процессы

Классификация бизнес-процессов

15.12.2020
Следующий
KPI для подчиненных финансового директора

KPI для подчиненных финансового директора

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр КочневАлександр Кочнев (134)
  • Александр НауменкоАлександр Науменко (4)
  • Андрей БурковАндрей Бурков (7)
  • Вячеслав ГригоровичВячеслав Григорович (6)
  • Дарья СиленокДарья Силенок (3)
  • Дмитрий КорнилинДмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий НаконечныйДмитрий Наконечный (7)
  • Марина БогомягковаМарина Богомягкова (1)
  • Марина СтупаковаМарина Ступакова (25)
  • Ольга АндрееваОльга Андреева (20)

Новые статьи

Что такое бизнес-процесс организации и из чего он состоит: описание, примеры, этапы формирования

Что такое бизнес-процесс организации и из чего он состоит: описание, примеры, этапы формирования

25.01.2021
Настройка CRM vs Внедрение CRM — в чем разница?

Настройка CRM vs Внедрение CRM — в чем разница?

25.01.2021
KPI: что это такое простыми словами и как расшифровывается аббревиатура, для чего нужны ключевые показатели эффективности

KPI: что это такое простыми словами и как расшифровывается аббревиатура, для чего нужны ключевые показатели эффективности

22.01.2021
Наша фирма – в окружении

Наша фирма – в окружении

22.01.2021

Метки

Бюджетирование Информационные технологии Корпоративное управление Маркетинговое управление Проектное управление Стратегия Управление Управление проектами Финансовое управление бизнес-процессы мотивация персонала стратегическое управление управление бизнес-процессами управление персоналом целевое управление
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • О Русском менеджменте
  • Услуги
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

Как внедрить бизнес-процессы
Вам подарок!
КНИГА
“Как внедрить бизнес-процессы”!



Подпишитесь прямо сейчас!