Воскресенье, Май 22, 2022
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Бизнес-процессы

30 сентября мастер-проект “Создание системы управления процессами”

Марина Ступакова Марина Ступакова
15.09.2020
в рубрике Бизнес-процессы
0
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
262
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

30 сентября стартует новый поток мастер-проекта “Создание системы управления процессами”.

Процессы — основа деятельности компании, ими нужно управлять. Однако мало кому удается выстроить эффективно действующую систему управления процессами.

Дело в том, что систему нельзя построить несистемными методами. Непродуманные, не основанные на проверенной методике попытки упорядочить процессы компании и привести их в управляемое состояние оканчиваются неудачей.

Мы нашли эффективное решение, с помощью которого любая компания сможет за 4 месяца построить основы системы управления процессами.

Это мастер-проект “Создание системы управления процессами компании”.

Мастер-проект длится 4 месяца, в течение которых ваша управленческая команда в режиме онлайн осваивает процессный подход и внедряет основные бизнес-процессы под руководством опытного консультанта.

Мастер-проект разработан так, что шаг за шагом ваша команда движется к поставленной цели и гарантированно достигает результата. Это не похоже на просто обучение, это консалтинговый проект, заточенный под вашу компанию.

Участвуя в мастер-проекте, вы получаете:

  • Дорожную карту внедрения процессного подхода в вашей компании.
  • Проработку специфичных для вашей компании бизнес-процессов.
  • Конкретные задания на каждый этап работы с контролем их выполнения.
  • Разбор и анализ результатов каждого этапа консультантом-наставником.
  • Консультационную поддержку по всем вопросам.
  • Предотвращение рисков проведения изменений.

Мастер-проект “Создание системы управления процессами” начнется 30 сентября.

Подробнее о мастер-проекте “Создание системы управления процессами” >

Метки: управление процессами
Предыдущий

Как побеждать в конкурентной борьбе?

Следующий

Методы и инструменты управления проектами

Похожие Статьи

Виды и методики организационного управления персоналом
Бизнес-процессы

Как овладеть процессным подходом за 2 дня. Часть 3

19.05.2022
Как овладеть процессным подходом за 2 дня. Часть 2
Бизнес-процессы

Как овладеть процессным подходом за 2 дня. Часть 2

12.05.2022
Как овладеть процессным подходом за 2 дня. Часть 1
Бизнес-процессы

Как овладеть процессным подходом за 2 дня. Часть 1

04.05.2022
Следующий
Управление проектами

Методы и инструменты управления проектами

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Бизнес подкасты “Русский Менеджмент”
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр КочневАлександр Кочнев (244)
  • Александр НауменкоАлександр Науменко (4)
  • Александра Муравьёва (1)
  • Андрей БурковАндрей Бурков (12)
  • Вячеслав ГригоровичВячеслав Григорович (6)
  • Дарья СиленокДарья Силенок (3)
  • Дмитрий КорнилинДмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий НаконечныйДмитрий Наконечный (7)
  • Марина БогомягковаМарина Богомягкова (1)
  • Марина СтупаковаМарина Ступакова (25)
  • Ольга АндрееваОльга Андреева (20)

Новые статьи

Отсутствие позиционирования в компании

Отсутствие позиционирования в компании

19.05.2022
Виды и методики организационного управления персоналом

Как овладеть процессным подходом за 2 дня. Часть 3

19.05.2022
Стратегические решения: Удар в спину и Третий лишний

Стратегические решения: Удар в спину и Третий лишний

13.05.2022
7 внутренних ограничений для развития компании

7 внутренних ограничений для развития компании

12.05.2022

Метки

Информационные технологии Корпоративное управление Маркетинговое управление Проектное управление Стратегия Управление Управление проектами Финансовое управление бизнес-процессы корпоративная культура мотивация персонала стратегическое управление управление бизнес-процессами управление персоналом целевое управление
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

Подпишитесь прямо сейчас!