Воскресенье, 6 июля, 2025
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Бизнес-процессы

Создание системы управления процессами

Марина Ступакова Марина Ступакова
14.01.2020
в рубрике Бизнес-процессы
0
Управление бизнес-процессами
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
482
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

До 15 января на участие в мастер-проекте «Создание системы управления процессами» действуют цены 2019 года.

Мастер-проект «Создание системы управления процессами» состоит из следующих этапов.

  • Идентификация стратегии компании.
  • Проектирование архитектуры процессов.
  • Определение слабых звеньев в цепи процессов.
  • Идентификация и проектирование процессов.
  • Регламентация процессов.
  • Разработка должностных обязанностей и инструкций.
  • Разработка KPI.

Принять участие в мастер-проекте по специальным ценам >

Основной результат мастер-проекта «Создание системы управления процессами» — работающая система управления процессами за 4 месяца без кипы ненужных бумаг и огромных бюджетов.

По итогам мастер-проекта вы получите следующие результаты:

  • Описана архитектура процессов компании.
  • Идентифицирована стратегия компании.
  • Определены проблемные зоны в цепи процессов и приоритеты их улучшения.
  • Созданы регламенты основных процессов.
  • Заданы инструкции и должностные обязанности сотрудников.
  • Определены профили должностных позиций и показатели KPI.
  • Выработаны корпоративные стандарты регламентов процессов, должностных обязанностей, инструкций.
  • Процессы работают в соответствии с регламентами.
  • Измеряются показатели процессов и формируется отчетность о показателях процессов.

Принять участие в мастер-проекте по специальным ценам >

Мастер-проект «Создание системы управления процессами» поможет:

  • Выстроить прозрачную систему управления процессами в вашей компании.
  • Улучшить качество продукции и услуг, повысить уровень обслуживания клиентов, оптимизировать материальные и временные затраты.
  • Масштабировать бизнес: увеличить объемы продаж, открыть новое направление, запустить франшизу.

Мастер-проект «Создание системы управления процессами» проходит онлайн. Стоимость участия единая для ВСЕЙ управленческой команды, в мастер-проекте участвуют все ключевые сотрудники компании.

Принять участие в мастер-проекте по специальным ценам >

Метки: бизнес-процессыуправление процессами
Предыдущий

5 ошибок при построении корпоративной культуры

Следующий

Гибкое начало рабочего дня. Плюсы и минусы

Похожие Статьи

Как внедрить бизнес-процессы без бюрократии: 7 принципов системного подхода
Бизнес-процессы

Как внедрить бизнес-процессы без бюрократии: 7 принципов системного подхода

01.07.2025
Архитектура бизнес-процессов
Бизнес-процессы

Архитектура бизнес-процессов

25.12.2024
Анализ бизнес-процессов в Москве
Бизнес-процессы

Анализ бизнес-процессов в Москве

23.07.2024
Следующий
Гибкий рабочий график

Гибкое начало рабочего дня. Плюсы и минусы

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Дайджесты
  • Бизнес-подкасты «Системный Менеджмент»
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр Кочнев (632)
  • Александр Науменко (4)
  • Андрей Бурков (12)
  • Вячеслав Григорович (6)
  • Дарья Силенок (3)
  • Дмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий Наконечный (7)
  • Марина Богомягкова (1)
  • Марина Ступакова (25)
  • Ольга Андреева (20)

Новые статьи

Позиционирование компании на рынке. Суть дела кратко

04.07.2025
Как внедрить бизнес-процессы без бюрократии: 7 принципов системного подхода

Как внедрить бизнес-процессы без бюрократии: 7 принципов системного подхода

01.07.2025
Матричная структура: когда она действительно нужна и как заставить ее работать

Матричная структура: когда она действительно нужна и как заставить ее работать

25.06.2025
Как добиться выполнения решений. Суть дела кратко

Как добиться выполнения решений. Суть дела кратко

25.06.2025

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление
×
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam


Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI
Вам подарок!
Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI!





План разработки стратегии компании
Вам подарок!
КНИГА «План разработки стратегии компании»!




Подпишитесь прямо сейчас!