Суббота, Июль 2, 2022
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Бизнес-процессы

Создание системы управления процессами

Марина Ступакова Марина Ступакова
14.01.2020
в рубрике Бизнес-процессы
0
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
403
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

До 15 января на участие в мастер-проекте “Создание системы управления процессами” действуют цены 2019 года.

Мастер-проект “Создание системы управления процессами” состоит из следующих этапов.

  • Идентификация стратегии компании.
  • Проектирование архитектуры процессов.
  • Определение слабых звеньев в цепи процессов.
  • Идентификация и проектирование процессов.
  • Регламентация процессов.
  • Разработка должностных обязанностей и инструкций.
  • Разработка KPI.

Принять участие в мастер-проекте по специальным ценам >

Основной результат мастер-проекта “Создание системы управления процессами” — работающая система управления процессами за 4 месяца без кипы ненужных бумаг и огромных бюджетов.

По итогам мастер-проекта вы получите следующие результаты:

  • Описана архитектура процессов компании.
  • Идентифицирована стратегия компании.
  • Определены проблемные зоны в цепи процессов и приоритеты их улучшения.
  • Созданы регламенты основных процессов.
  • Заданы инструкции и должностные обязанности сотрудников.
  • Определены профили должностных позиций и показатели KPI.
  • Выработаны корпоративные стандарты регламентов процессов, должностных обязанностей, инструкций.
  • Процессы работают в соответствии с регламентами.
  • Измеряются показатели процессов и формируется отчетность о показателях процессов.

Принять участие в мастер-проекте по специальным ценам >

Мастер-проект “Создание системы управления процессами” поможет:

  • Выстроить прозрачную систему управления процессами в вашей компании.
  • Улучшить качество продукции и услуг, повысить уровень обслуживания клиентов, оптимизировать материальные и временные затраты.
  • Масштабировать бизнес: увеличить объемы продаж, открыть новое направление, запустить франшизу.

Мастер-проект “Создание системы управления процессами” проходит онлайн. Стоимость участия единая для ВСЕЙ управленческой команды, в мастер-проекте участвуют все ключевые сотрудники компании.

Принять участие в мастер-проекте по специальным ценам >

Метки: бизнес-процессыуправление процессами
Предыдущий

5 ошибок при построении корпоративной культуры

Следующий

Гибкое начало рабочего дня. Плюсы и минусы

Похожие Статьи

Бизнес-процессы как способ улучшить работу предприятия
Бизнес-процессы

Бизнес-процессы как способ улучшить работу предприятия

27.06.2022
Как оценить степень внедрения процессного подхода?
Бизнес-процессы

Как оценить степень внедрения процессного подхода?

23.06.2022
Показатели эффективности бизнес-процессов
Бизнес-процессы

Процессный подход

22.06.2022
Следующий
Гибкий рабочий график

Гибкое начало рабочего дня. Плюсы и минусы

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Бизнес подкасты “Русский Менеджмент”
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр КочневАлександр Кочнев (260)
  • Александр НауменкоАлександр Науменко (4)
  • Александра Муравьёва (1)
  • Андрей БурковАндрей Бурков (12)
  • Вячеслав ГригоровичВячеслав Григорович (6)
  • Дарья СиленокДарья Силенок (3)
  • Дмитрий КорнилинДмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий НаконечныйДмитрий Наконечный (7)
  • Марина БогомягковаМарина Богомягкова (1)
  • Марина СтупаковаМарина Ступакова (25)
  • Ольга АндрееваОльга Андреева (20)

Новые статьи

Подход к трансформации корпоративной культуры

Подход к трансформации корпоративной культуры

01.07.2022
4 ошибки при внедрении CRM, которые приведут к провалу

4 ошибки при внедрении CRM, которые приведут к провалу

30.06.2022
Организационная структура компании и ее влияние на ведение бизнеса

Организационная структура компании и ее влияние на ведение бизнеса

29.06.2022
Что же такое ПЛАН на самом деле? Разбираем заблуждение, учимся внедрять

Что же такое ПЛАН на самом деле? Разбираем заблуждение, учимся внедрять

28.06.2022

Метки

Информационные технологии Корпоративное управление Маркетинговое управление Проектное управление Стратегия Управление Управление проектами Финансовое управление бизнес-процессы корпоративная культура мотивация персонала стратегическое управление управление бизнес-процессами управление персоналом целевое управление
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2021 iTeam

Подпишитесь прямо сейчас!