Бизнес-урок 29. Исследование целевых клиентов
О важности и необходимости чёткого понимания, кто является целевым клиентом компании, мы говорили на прошлых уроках . Нужно сразу определить, ...
ПодробнееО важности и необходимости чёткого понимания, кто является целевым клиентом компании, мы говорили на прошлых уроках . Нужно сразу определить, ...
ПодробнееЧеткое определение целевого рынка и дифференцирующих отличий преображает компанию, делает ее узнаваемой, привлекательной для целевых клиентов и эффективной, и, следовательно, ...
ПодробнееПостроение эффективной компании начинается с определения ее позиционирования на рынке. Позиционирование является ключевой компонентой бизнеса. От того, как позиционирована компания ...
ПодробнееМечта каждого руководителя – сделать свою компанию управляемой и эффективной, подобной боевой машине, в которой нет ничего лишнего, и есть ...
ПодробнееНедостаточно разработать систему учета и целевые финансовые показатели. Необходимо создать работающие процессы целеполагания, контроля и анализа, чтобы финансовые показатели стали ...
ПодробнееУ каждой компании имеется большой резерв повышения эффективности. Он находится в области управления инвестициями. В статье изложен практический подход к ...
ПодробнееДля того чтобы добиваться приемлемой величины прибыли компании недостаточно хотеть получать прибыль. Необходимы хорошо организованные систематические действия, ведущие к улучшению ...
ПодробнееРедкая компания не имеет "балласта" в виде неперспективных направлений бизнеса, убыточных продуктов, неприбыльных клиентов. Все это отягощает бизнес, снижает его ...
ПодробнееЧто именно нужно сделать, чтобы в компании появилась действующая система финансового контроллинга? Эта статья посвящена вопросам организации проекта внедрения такой ...
ПодробнееВ цикле публикаций раздела "Финансы" мы рассмотрели технологию построения системы финансового контроллинга. В этой статье мы даем краткий обзор применения ...
Подробнее© 2018 - 2019 iTeam