Бизнес-урок 7. Чтобы добиваться эффективности, нужно уметь ее измерять
С прибылью связаны три важные идеи: Прибыль – это не деньги. Прибыль это не цель бизнеса, а критерий его эффективности. ...
ПодробнееС прибылью связаны три важные идеи: Прибыль – это не деньги. Прибыль это не цель бизнеса, а критерий его эффективности. ...
ПодробнееЭтот урок посвящен важнейшим показателям, необходимым для управления компанией. Мы определим понятия результативности, эффективности, качества, производительности, которые применимы как к ...
ПодробнееНа этом уроке Вы узнаете: В каких проекциях необходимо видеть компанию ее руководителю? Сколько всего измерений в "пространстве менеджмента"? Что ...
ПодробнееНа этом бизнес-уроке я расскажу о том, что все процессы управления, которыми занимается руководитель каждой компании, образуют матрицу, и в ...
ПодробнееПроцессы управления неразрывно связаны с получением новых знаний о внешней среде и деятельности компании. Ключевую роль в расширении и углублении ...
ПодробнееЭтой публикацией мы открываем серию бизнес-уроков, посвященных построению системы целевого управления, которая обеспечивает способность менеджмента компании ставить цели и достигать ...
ПодробнееИнтересный ответ на этот вопрос нашел в книге Анри де Гиуса «Живая компания»: "... создается впечатление, что корпорации терпят неудачу ...
ПодробнееЕсли не знаешь куда плыть, то любой ветер попутный. После публикации предыдущей статьи, посвященной проблеме целеполагания на национальном уровне, завязалась ...
ПодробнееИсследование, продлившееся более трех месяцев и охватившее представителей более чем 200 компаний России, Белоруссии и Украины, подошло к концу. В ...
ПодробнееВ предыдущих публикациях мы представили результаты исследования практики внедрения системы KPI и рассмотрели основные факторы, определяющие успех или неудачу подобных ...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam