[…] PDFМы продолжаем разговор, начатый в первой части нашей статьи. Мы уже проделали большую работу по […]
On Разработка сбалансированной системы показателей: шаг за шагом. Часть 1
Спасибо!
On Управленческий учет от слова управлять. Часть 1. Ежедневный мониторинг
Я думал, что только у нас возможны такие потери корпоративного времени у сотрудников управленцев компаний. Данное возможно только при хаосе…
On [Инфографика] Главные поглотители времени на работе
Олег, на тему распределения косвенных затрат есть целый ресурс Allocations.ru
On Управленческий учет от слова управлять. Часть 1. Ежедневный мониторинг
Интересуют темы: распределения косвенных затрат по так называемым "локациям"; оценка экономической эффективности подразделений, если они не являются подразделениями по продажам,…
On Управленческий учет от слова управлять. Часть 1. Ежедневный мониторинг
Я всегда возражал и возражаю против термина "Управленческий учет". Почему учет? Ведь учитывается только то, что уже произошло. А как…
On Управленческий учет от слова управлять. Часть 1. Ежедневный мониторинг
18. Метод взаимного перераспределения затрат непроизводственных подразделений между производственными. Сущность и условия его применения.
On Случаи из практики №11. Финансирование непроизводственных подразделений
вот не зря значит тянет в градостроительные игрушки поиграть ))
On Какая работа лучше всего подходит вашему типу личности? Инфографика
Спасибо за отличную информацию! Хотелось бы получать такие замечательные, полезные для работы и личностного развития материалы чаще.
On Инфографика. «Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся», Сет Годин
Супер!
On Кайдзен или 5S японской модели управления. Инфографика