Обращаюсь к руководителям компании ITEAM, надеюсь они читают блоги. Я находясь в должности генерального директора (а до этого - финансового…
On Заметки практика, часть 1
Вячеслав, давайте уточним п 1. Должен ли руководитель подразделения i. Знать свой доход, соответственно, стремиться к исполнению планов и квот?…
On Заметки практика, часть 1
Дмитрий, о терминах и понятиях люди вообще-то и без нас договорились уже очень давно. Наберите в гугле financial statements например.…
On Заметки практика, часть 1
Дмитрий... по п.1. Руководители подразделений, уж особенно производства, НЕ должны использовать основные финансовые показатели. Они должны использовать как раз показатели…
On Заметки практика, часть 1
Уважаемые коллеги! Предлагаю за основу договориться о следующем 1. Руководители подразделений (особенно - производство) должны использовать в своей работе (но…
On Заметки практика, часть 1
Сергей, как уже сказали ниже. надо договорится о понятиях. Но ключевой понятие - документ ( транзакция). Я как бы хоть…
On Заметки практика, часть 1
Сергей, предлагаю договориться о терминах и понятиях. В этом блоге предполагалось обсуждение организации финансового управления. Одним из инструментов такого управления…
On Заметки практика, часть 1
И еще. Не могу остановиться )) А добавьте в эту кучу бюджетирование и налоговый учет. Делать 4 отдела в компании:…
On Заметки практика, часть 1
Я не говорю что нет решения. Решение есть. Но оно не только техническое, а организационно-техническое. Я директор компании и смотрю…
On Заметки практика, часть 1
Коллеги. Смешалось в кучу: кони, люди. Во-первых, финансовый учет нужен не для управленцев, а для акционеров - для принятия решения…
On Заметки практика, часть 1