Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Цели - ключевой компонент организационной системы
Как сделать компанию целеустремленной
Типичные ошибки в бизнесе: как их выявлять и избегать
Как создать уникальное торговое предложение
Управление – это не только бизнес-процессы!
Отзыв Дмитрия Громакова о компании iTeam
Стандартизация бизнеса
Как совершенствовать бизнес-процессы
Построение системы управления финансами
Контроллинг, миссия и развитие компании