Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Рад встретить единомышленника! Мы более 20 лет занимаемся внедрением Системного Менеджмента и видим, что за это время очень многое изменилось…
On Целеполагание как ключевая проблема менеджмента
Ничего не имею против анализа схем, но возможности такого анализа ограничены. Действительно, формальный анализ позволяет выявить разрывы, дублирование и т.п.…
On Анализ бизнес-процессов: методика и практика анализа
Мы с Вами "на одной волне", различия в деталях. Для выработки позиционирования нужно смотреть как на потребителей, так и на…
On Что такое позиционирование?
Спасибо, Игорь, за содержательный комментарий.
On Управленческие роли и состав управленческой команды
Сергей, продолжения истории пока не написано 🙂 По готовности сообщим.
On Стратегия
Светлана, спасибо за отклик на статью. Я, как практик, не склонен вдаваться в различение нюансов, чем отличаются умения от навыков.…
On Бизнес-урок 12. Определение состава компетенций специалистов
Здесь важно помнить об источнике "необходимости". Когда В.И.Ленин говорил об "осознанной необходимости", то имел в виду диктатуру государства. Если же…
On Дисциплина украшает коллектив
Андрей, мы с Вами "на одной волне". По моему мнению, Макаренко опередил время на несколько десятилетий. Менеджмент, "основанный на ценностях",…
On Почему умирают компании?
Андрей, мы с Вами "на одной волне". По моему мнению, Макаренко опередил время на несколько десятилетий. Менеджмент, "основанный на ценностях",…
On Почему умирают компании?
Согласен с Вами, управление - это работа с людьми. Поэтому невозможно управлять, не понимая, что такое человек, как он мыслит,…
On Что изменяется в менеджменте?