Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Как создать правильную оргструктуру
Разработка стратегии. Пятый шаг: стратегические ресурсы
Короткий поводок: стратегия в ситуации единственного поставщика
Не бойтесь отказываться от убыточных клиентов
Разработка стратегии. Четвертый шаг: организационные решения
Как преодолеть зависимость от единственного клиента
Разработка стратегии: второй шаг
Разработка стратегии: первый шаг
Системный подход к диверсификации бизнеса
Пятый элемент управленческой команды