
Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Как разрушить мотивацию за 5 минут: ошибки руководителей
От ручного управления — к бизнес-системе
Перегруженность руководителей: как выйти из порочного круга и освободить время для стратегии
Люди — не винтики: зачем руководителю понимать природу компании
Нужна ли миссия компании
Можно ли купить энтузиазм за деньги?
Как преодолеть сопротивление изменениям?
Как принимать правильные решения в бизнесе
Как управлять скоростью принятия решений в бизнесе
Миссия компании: необходимость или лишняя формальность?