Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Разработка стратегии. Первый шаг: анализ ограничений
10 этапов планирования
Как организовать выполнение планов
Финансовый контроль: бюджет доходов и расходов vs бюджет движения денежных средств
Планирование денежных потоков компании
Разработка бюджетов и профиль должности
Этапы планирования: разработка плана развития бизнеса
Разработка инвестиционного бюджета
Организационная структура: ключ к эффективному управлению
Как планирование может повысить конкурентоспособность вашего бизнеса