Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Как добавить ценность для потребителя и увеличить маржу?
Работа над бизнес-процессами в управленческой команде
Работа над оргструктурой в управленческой команде
Как найти свое место на рынке под «прессом» поставщиков и клиентов?
Как провести стратегическую сессию
Как проводить продуктивные совещания
Практики построения управленческой команды
Как преодолеть зависимость от поставщика?
Как превратить управленцев в управленческую команду
Как защитить свою позицию на рынке?