Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Как решать проблемы и реализовывать возможности
Планирование, мотивация и возможности компании
Выстраиваем систему планирования
Как создать систему KPI
Как построить систему планирования
Как решать проблемы и реализовывать возможности
Как построить правильную систему вознаграждения
Типы проектов и целеполагание
Стратегия, цели и маркетинг
Как создать систему KPI