Как создать управленческую команду. Суть дела кратко
Как установить стратегические цели
Как выстроить эффективную систему продаж: от каналов сбыта до управления жизненным циклом клиента
С чего начать изменения. Суть дела кратко
Два механизма принятия решений
Три уровня целеполагания: стратегия, процессы и сотрудники
Законы развития компании
Как выявить ключевые ограничения в компании и направить ресурсы на их устранение
Перегруженность руководителей: как выйти из порочного круга и освободить время для стратегии
Как управлять квалифицированными специалистами: от контроля к сотрудничеству



