Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
5 признаков стратегической ситуации "Пожар"
Как установить стратегические цели
Бизнес в "огне". Что делать?
Разработка стратегии и командная работа: семь ключевых компонентов успеха
Финансы, цели и непрерывное совершенствование
Автоматизация и цели бизнеса
Как создать стратегическое видение
Пятый элемент управленческой команды
Разработка стратегии. Организационные решения
Миссия – высшая цель компании