Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Оргструктура и создание команды
Разработка регламентов бизнес-процессов
Схема бизнес-процессов и стоимость компании
Проектирование бизнес-процессов
Стратегия, миссия и корпоративная культура
Описание бизнес-процессов и ментальные ограничения
Корпоративная культура и позиционирование
Как описать любой бизнес-процесс за 45 минут
Архитектура бизнес-процессов и трансформация компании
Кризис, слабые звенья и управление изменениями