
Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Выбор модели продаж: Как повысить эффективность вашего бизнеса
Планирование ресурсов компании
Планирование производства и логистики
Как создать миссию компании: три ключевых компонента
Разработка планов производства и логистики
Планирование и контроль продаж: лучшие методы и модели
Стратегическое видение и корпоративная культура
Что такое план маркетинга?
Управленческая команда: формирование и мотивация
Разработка плана продаж