Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Как собрать управленческую команду
Как провести успешную трансформацию бизнеса
Как создать сильную конкурентную позицию на рынке
Как построить процессы планирования
Давид против Голиафа: как устоять против могучего конкурента
Как построить систему управления финансами
Как инвестировать в развитие бизнеса с максимальной эффективностью
Что делать, когда бизнес не приносит прибыли?
Как построить правильную систему вознаграждения
Как построить систему маркетинга и продаж